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成功财务实战俱乐部财务精英必做的七件事深圳市诚恒科技有限公司金蝶集团核心直控营销机构世界500强里，48%的CEO是CFO出身快速提升聚财富成功财务俱乐部曹国伟新浪董事长兼CEO谭丽霞海尔集团副总裁CFO对会计职业的兴趣： 3% 的人：喜欢会计 30%的人：因为会计稳定 70%的人：不喜欢会计快速提升聚财富成功财务俱乐部问题：可以喜欢会计这个职业吗？不要给自己设置了天花板开拓视野，学习先进的观念和方法获得人类需求中自我价值实现的满足成功财务实战俱乐部中国财务人员：1300万人基础会计核算：超过900万人，月薪在5000元以下中层财务管理：200万人，月薪在5000到20000之间高端财务管理：40万人，年薪在30万元至200万元或以上 版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司中小企业财务人员全盘帐都管快速提升聚财富成功财务俱乐部基础核算的内容太多业务管理的内容较少企业决策分析的太少企业战略的内容太少“中国企业绝大多数的财务经理还停留在账房先生阶段。” --CFO论坛职位：首席财务官（CFO)要求：快速提升聚财富成功财务俱乐部1、本科以上学历，财经类相关专业具有8年以上财务工作经验， 具有部门管理经验2、擅长财务管理经验，熟悉企业运营3、具有一定资本运作能力4、精通国家财税法律规范上班地址：深圳市薪资待遇：30万-50万（年薪）成功财务实战俱乐部工作职责职责细分财务制度建设（1）主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况 融资管理（1）根据企业战略发展需要，筹集运营资金，并维护与金融机构的良好关系（2）审批企业重大资金流向财务工作管理（1）组织企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率 财务监控（1）对企业日常资金运作和财务运作进行监控（2）对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批（3）监督财务预算的执行情况，控制各项费用的使用 版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司成功财务实战俱乐部工作职责职责细分 分析与预测（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见 财务审计（1）组织制订年度审计工作计划（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作（3）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见部门管理（1）负责财务部人员的管理、考核，监督其各项业务工作（2）提高企业财务人员的综合素质（3）做好财务部的事务处理工作，提高效率，增强团队精神 版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司快速提升聚财富成功财务俱乐部成功财务最关键的要素向成功CFO学习快速提升聚财富成功财务俱乐部学习成功者的信念系统学习成功者的心智模式学习成功者的工作思路和工具信念系统：心智模式：考CFO的决心完全正向思维年薪30万的决心完全正向语言考CPA的信心绝不说不字快速提升聚财富成功财务俱乐部会计人员要从流水业务转增值业务增值业务才是财务人员的价值所在也是财务人员职业提升的重要途径成功财务实战俱乐部财务管理会计核算财务管理=财务+管理在任何岗位，你都要不可替代价值增加值并购支持审计和风险管理 战略管理快速提升聚财富成功财务俱乐部五到十年税务筹划定价分析 决策支持财务分析预算管理利润管理 财务管理报表会计总账会计成本会计 会计报告业务管理监控信用管理应收款管理 业务管理三到五年记账员应收、应付账款费用会计 业务核算业务复杂性成功财务实战俱乐部财务部职能分配决策支持40%控制20%报告20%业务处理20% 版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司快速提升聚财富成功财务俱乐部只有当你能用数字评价并表达你所讲的内容，你才对它有所了解 威廉﹒汤普森如果你无法用数字表达你所知道东西，那么实际上你所知无多；如果你所知无多，就无法管理企业杰克﹒韦尔奇成功财务实战俱乐部报表分析的难点?表面原因：没时间做不知道从哪些方面入手收集不到数据报表只有其形，而没有其神根本原因：对企业的运营和发展不了解 版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司经营分析的步骤Step 7跟踪执行情况Step 6和业