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我国民营企业文化建设的再思考
我国民营企业文化建设的再思索 改革开放三十年来,我国经济已实现了一次大的飞跃。在当今世界经济一体化的趋势下,我国市场经济不断深化的趋势不可逆转。尤其是在我国已加入WTO的状况下,我国经济要实现可持续的增长,民营企业已成为一支不可或缺的力气,已“成为我国经济的新增长点”。纵观我国民营企业这些年的发展,虽然已取得长足的进步,但是民营企业“昙花一现”的现象比较普遍。究其原因是多方面的,如融资困难、管理落后、信用危机、人才匮乏、凝聚力不强、缺乏创新。这些问题的产生归根结底是由于民营企业缺乏先进科学的企业文化。企业文化建设已成为企业改革、经济发展、社会进步的重要标志之一。优良的企业文化,能给企业带来竞争优势,保持企业的持续发展。因此,民营企业要生存和发展,就必需适应社会文化和社会心理变化的趋势,在自身特色的基础上,摈弃落后不合时宜的经营观念,研究和探索企业文化运营规律,建立与现代社会息息相关的开放型企业文化。 一、企业文化的概念 (一)企业文化的概念 企业文化是一个团队或是一个企业在共同完成一项事业的过程中,所形成的共同的抱负信念、价值理念以及行为准则。它是在长期的生产实践中形成的具有企业特色的观念,以及相关的组织形式。企业文化一经形成,就会成为企业全体员工的主流思想,行为的选择标准,它通过团结全部的员工,保证企业目标的实现。 二、民营企业文化存在的问题 (一)对企业文化熟悉不足,重形式,轻内涵 大多数民营企业认为企业文化建设是国有大企业的专利,民营企业没能力也没必要进行文化建设。他们认为在企业创业初期,主要的精力应放在产品开发研制、市场开拓、资金运作和企业管理上,企业文化建设是进入成熟期后才需考虑的问题,因而对企业文化建设的重视程度不够。在民营企业中,注意企业文化的形式而忽视内涵的现象并不是个别的,而是在广阔民营企业中所普遍存在的。在他们看来,企业文化原来就是表面的和虚的东西,主要目的就是让员工更听话,让外部对自己的企业感觉更正规,更具实力感。明显,这种熟悉打算了相关民营企业在构建自己的企业文化的时候,会着重偏向口号、标志、员工服饰、行为举止等看得见的有形的东西上,从而忽视了企业文化内涵的建设。 (二)“以人为本”观念淡漠 企业文化应重视员工的主体性,使自己的员工意识到自己是企业的主人,它强调员工的思想、道德、价值观、行为规范等在企业管理中的核心作用,使全体员工相互敬重,团结奋进,积极参与企业管理,推动企业发展。但民营企业大多数不关心员工身心健康,更谈不上敬重员工,信任员工。往往只知道制定严格制度约束员工,或简洁化地用物质刺激员工工作积极性。 (三)企业文化缺乏自身个性 企业文化是企业在某一特定文化背景下产生的独具特色的经营哲学和行为理念,它应当是企业的个性化表现,不是刻意去寻求统一化模式,不是赶潮流追时髦,更不是迎合时尚的标语。因此,企业文化必需跟企业实际相结合,形成自己的独特之处,才具渗透力和生命力,才能兴盛发达。目前我国不少民营企业实行“拿来主义”,纯模仿或克隆国内外其他企业的模板,这使很多民营企业的文化带有相似性甚至一模一样,没有突出本企业鲜亮的文化个性,没有体现自己的特色。 (四)重短期利益,轻长远考虑,缺乏战略意识 由于企业文化需要从上向下推动,因此受领导者个人意志的影响往往很大。过去由于对民营企业在全部制上的卑视,使许多民营企业家在经营时重视短期效益,缺乏长远考虑。在中国民企的发展史上,靠勤劳、智慧、诚信起家和发家的的确不少,但也不可否认,也有相当多的民企从一开头就采取融资欺诈、广告哄骗、商标侵权、合同虚订、产品伪造等方式来欺世盗名,甚至有的借用特别关系或特定权利等非法手段谋取暴利,发财致富。部分中小企业奉行“金钱至上”、“重利轻义”的经营理念,使企业要么成了生产和销售伪劣假冒产品的基地,要么就以损害环境为代价一味降低自己的生产成本,这些过分重视短期利益的企业经营理念,最终导致企业长远发展前景有限,是不符合市场经济发展规律的。这些企业简单为四周的环境和市场转变自己的风格,文化建设没有连续性和稳定性,无法形成自己文化特色。 三、民营企业文化存在问题成因剖析 (一)传统观念以及社会经济转型期的影响 我国上千年的封建君主专制,使得我们的文化传统中带有剧烈的小农意识和急功近利的观念和行动趋向。同时,我国社会正处在计划经济向市场经济转轨的过程中,由于监督机制不健全,有些人靠投机取巧、坑蒙拐骗等不正值的手段实现了暴富,致使许多人产生一夜暴富的幻想,并由此难以树立正确的经营理念。我国的大多民营企业
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