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第六章 ;内容摘要 ; 仓储的作用和意义; 仓储的机能;供应商;案例;内容摘要 ;仓储库存产生原因？;库存产生的计划性或策略性原因;库存产生的失误性原因;库存优点 ;库存的坏处;仓储库存管理再定位;内容摘要 ;仓储与采购;仓储与运输配送;仓储与生产;仓储与客户服务;仓储与各部门沟通的现实解决之道;内容摘要 ;良好的“仓储现场”;定置管理－－各就其位;定置管理的作用;物资堆剁基本要求;定置管理的原则;内容摘要 ;库存成本控制思路;适度库存;定量订货法;库存水平;确定订货点;定量订货法的实施;定期订货法;库存水平;实施定期订货法;二八原理;ABC分类管理;ABC分类的标准;ABC分类的一般步骤;40;零库存思想;需求预测;虚拟库存：以信息换库存;内容摘要 ;仓储作业流程;内容摘要 ;仓储管理绩效评估体系;案例;内容摘要 ;问题与解答;;;;;物资编码;组合序列码示例;物料编码的好处;物料编码应遵循的原则;再见！