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PAGE 1 PAGE 1 详解库存ABC管理法 1．什么是库存ABC管理法  库存ABC管理法是对企业库存的物料、在工品、完成品等，按其重要程度、价值凹凸、资金占用或消耗数量等进行分类和排序，以分清主次、抓住重点，并施以不同的管理、掌握方法的仓库管理手法。  实施库存ABC管理法的目的就是有效地掌握库存的规模。它把企业的物料分成了3种类别，即：  ．A类物料：关键的少数类物料；  ．B类物料：比较次要且数量较多数类的物料；  ．C类物料：次要的多数类物料；  通过找出关键的少数A类物料和次要的多数B、C类物料，然后进行重点掌握，以达到有效管理库存量的目的。  库存ABC管理法起源于意大利经济和社会学家PARETO的社会财宝分布研究理论，他通过分析发觉：少数人拥有和掌握着社会财宝总量的绝大部分，而多数人却只占有少量财宝。他们之间的比例也许是2比  8。后来，人们发觉这种规律广泛的存在于各个领域，如生产与作业管理中的库存掌握、设备管理、质量掌握以及成本掌握等。因此，就诞生了库存ABC管理法。  库存ABC管理法的精髓就是：掌握关键的少数和次要的多数  2．库存ABC管理法的操作步骤  （1）物料分类的依据是物料的价值或其百分比，其计算方法如下：  物料的价值=年需要量