绿伞技术先锋造的责任洗衣液.pdfVIP

绿伞技术先锋造的责任洗衣液 同样达到 A 级去污标准， 绿伞洗衣液使用表面活性剂 的浓度仅为 12% ，而同行至少需要达到 25% ，这意味着绿伞 在能源消耗方面比同行至少节约 50% 。而先进的抗再沉积技 术，使得洗衣过程只需漂水一次就很干净，这又意味着如果 北京市每个家庭都使用绿伞洗衣液，那么北京就不用南水北 调了！ 做中国最好的洗化用品， 这是魏建华多年的心愿。 如今， 她的心愿可以在绿伞洗衣液这个产品上找到慰藉。在国内市 场，绿伞洗衣液已经是一个家喻户晓的大品牌。坐二望一的 行业地位让人不禁对这家公司心生好奇。 如果仅从洗衣液这个最近几年才时兴的产品来看，很多 人可能会和记者一样认为绿伞是一个后起之秀的品牌。实际 上在董事长魏建华的带领下，绿伞已经走过了一段长达 18 年的创新之路。在这 18 年时间里，绿伞获得技术专利多达 19 项。更令人惊叹的是， 绿伞还是十几个国家及行业标准的 起草者！ 18 年的技术创新也造就了一个极具亲和力的品牌。 尽管 绿伞走的是中高端市场路线， 但在消费者眼里， 绿伞仍是 “朴 实贴切”和“环保实惠”的代言词。而同行对绿伞的评价也 令人耳目一新： “绿伞是一个具有很强创新精神的品牌，其 科研水平和技术水平在行业内是当之无愧的全国老大。 ” 对于绿伞的成长，魏建华自己最有感触： “绿伞经历过 ‘狭缝中求生存’的艰难时期，它的发展壮大得益于技术创 新，更源于我们对产品负责任的态度。 ” 当一个企业同时拥有深厚的技术功底和强烈的社会责 任这两张王牌，它的辉煌指日可待。 持续创新成就技术先锋 日化行业是一个与老百姓生活息息相关的行业，并有很 多分支。在这个行业里，不乏实力强劲年销售额超百亿的企 业。在这个大日化行业里，绿伞的确称不上是领军品牌。但 是在日化行业的液体洗涤剂行业中，绿伞绝对是实力派。但 是消费者会发现一个很明显的特征，那就是绿伞的广告做得 少，与竞争品牌的广告轰炸策略相比，绿伞的技术路线显得 低调许多。但是低调的绿伞在行业内却享有极高的声誉。魏 建华进一步告诉记者， “从技术的方向来说，绿伞始终关注 着国际同行，我们的许多产品技术研发与国际巨头是同步 的，有些标准甚至超过了他们。 ” 绿伞为什么能在技术上取得如此造诣？和很多中关村 的高新技术企业一样，绿伞也是由技术人员创办的，不同的 是，中关村很多企业是靠做贸易起家的，走的是“贸工技” 的路子。绿伞从一开始走的就是“技工贸”的路线，完全自 主研发。尽管绿伞的“技工贸”之路走得很艰难，不过作为 在下海前就获得过科技进步一等奖的绿伞前任董事长高强 和时任董事长兼总经理的魏建华很快找到了生存的“狭缝” 。 1993 年下海的时候， 他们并没有随大流去做当时很流行的有 磷产品，而是剑走偏锋，从环保入手，向无磷产品进军。但 是在当时的市场情况下，绿伞的选择并不被行业看好，因为 几乎所有的大型企业都在做有磷产品。但高强和魏建华仍坚 信无磷环保产品一定是未来日化行业的大势所趋，与其等到 若干年后被市场淘汰， 不如从一开始就调整方向， 掌握未来。 “所以，在当时的市场情况下，我们就埋头做自己的事情。 这一做就是 10 年。” 10 年的潜心研究，