高层建筑施工管理资料.pdf

论高层建筑施工管理中的难点 摘要 在三线城市，高层建筑施工管理中的生产管理、技术管理、安全 管理、协调方面 , 存在着许多难点、盲点以及与理论的偏差，以框剪结 构，地上 17 层、地下二层住宅商品房举例， 深入重点分析： 在深基坑、 桩基工程、地下防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、装修 工程等等。具体在工程各个方面显现的矛盾，从具体的施工工艺，具 体的施工中一一进行举例，并找出相应的解决方法，或者相应的合理 化建议，尤其在三线城市中结合理论知识，结合国家相应法律、法规， 结合相应的施工图集、标准，提出个人见解，建议或者解决方法。 前言： 随着中国城市化进程的加快，土地尤其显得稀缺而珍贵，建设高 层住宅的旋风吹到了三线城市，紧随着在实际的施工管理中就出现了 许多问题，这其中有制度跟进问题，人员素质问题，管理上存在漏洞 等等很多原因，下面主要在施工管理上进行分析，具体由实际的施工 操作为研究对象，进行深入的探讨 . 一． 高层建筑施工管理概论 1.1 高层建筑的施工生产管理特点与实际的偏差 . 在当今中国，三线城市的小高层建筑在突飞猛进的增长，原因有很 多种，这其中有土地不可再生性 ,也有开发商利润的原因，城市规划问 题等等。不管原因如何，在三线城市中快速的出现了高层小区，与之 带来的问题是管理上的偏差，错误以及盲区等。以地上 17 层,地下 2 层，框剪结构高层为例 ,作如下分析： 1。1.1 在管理中 ,以人的角度看 实际的工作中有的工人是新来的，没有高层工作经验；有的工作 时间少 ,经验少；再加上实际中工人培训基本上没有，管理人员现在是 年轻化，学生化，理论化，实际的工作经验少，在施工中遇到问题， 主观意识做出的决定较多，出现的问题就多，缺乏综合考虑问题的素 质，施工经验少，对问题分析不透彻，在一个问题出现后，围绕着此 问题有多种矛盾体 ,若找不出主要矛盾 ,就会出现方向性的错误， 从而解 决了次要矛盾，或者即使是次要矛盾多没有解决，就此问题的主要矛 盾没有解决 ,导致了解决问题的失败。 1。1。2 在管理中，从制度程序上看 开发商通过招标出现施工单位， 此施工单位大多是一个名义上的， 尤其在三线城市明显。 一般这个施工单位会私自找到具体的施工队伍， 作为管理层 , 然后这个管理层找好劳务队，即工人及工地上的管理人 员，技术人员作为具体的施工管理人员。或者转包再多几道手 . 此种样 式的施工管理责任不明确，模糊不清，导致了程序上的互相推诿 , 施工 没有真正的形成项目经理负责制 , 没有形成以项目经理为首的管理团 队及人员分配、负责制度 . 从而导致了诸多问题因此产生。 1.2 高层建筑施工技术管理的特点与实际中的偏差 小高层建筑在施工技术上与多层有着很大的区别 , 特别是在三线 城市，由原先的多层转向小高层，人员的技术素质增长与快速发展的 房地产业形成了很明显的不对称，这有关系施工各类人员的很多方面 有关系 , 也与目前建筑体系有很大关系。 从技术管理中，由人员表现出：人员流动性大 , 年轻力量较多，学 习的氛围不浓，实际工程管理中的人员及工人劳动量大，骨干技术人 员技术水平提升速度慢，致使有许多问题出现技术上的错误，或者说 致使在工程中出现大的质量问题，例如：在某小区的商品住宅建设 中,7# 楼因为技术人员不会用铅垂仪，使用线坠导引控制线，导致施工 的过程中由偏差累积出现错误， 幸好由建设单位及