ERP系统的实施应用及成功标志.pptxVIP

第四部分ERP系统的实施应用及成功标志;本讲索引;一、ERP应用的主要工作;二、ERP系统的应用理念;二、ERP系统的应用理念;二、ERP系统的应用理念;二、ERP系统的应用理念;二、ERP系统的应用理念;三、ERP系统实施的总体思路;三、ERP系统实施的总体思路;四、ERP系统的实施步骤;;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;四、ERP系统的实施步骤;五、ERP实施成功的标志;Oliver Wright 把企业实施MRPII 的效果分为ABCD四个级别： A级企业：把MRPII应用于整个企业，他们的计划是如此之好，以致不再需要缺件表； B级企业：成功的实施了闭环MRP系统，优秀的制造系统，但未能应用于整个企业； C级企业：把它主要应用成库存控制系统； D级企业：把它用作是一个数据处理系统。;五、ERP实施成功的标志;直接效益 改善库存管理,库存资金占用降低15～40%,资金周转次数提高50～200%,库存盘点误差率降低到1-2%,短缺件减少60-80%,大大改善库存的资金占用情况和生产供货情况 ;直