关于在安全工作经验汇报：安全稳定是最好的经济效益.docxVIP

平安工作阅历汇报：平平稳定是最好的经济效益 同志们： 为深刻吸取山东栖霞金矿爆炸的事故阅历，进一步绷紧脑海里平安这根“弦”，动员一切力量抓实抓细各项平安措施，保证岁末年初的平平稳定，今日我们组织召开平安工作研讨分析会。依据会议的要求，由我代表XXX资产治理局汇报平安治理的工作阅历。我汇报的题目是《平平稳定是最好的经济效益》，请大家批判指正。 平安工作不是中心，却作用中心；不是全局，却牵涉全局。为切实完成好中心任务，提高治理质量和租赁效益，我局始终牢牢把握“平平稳定是最好的经济效益”这一基本原则，锲而不舍地在“严、实、细、勤”四个方面下功夫、使长劲，保证单位建设可持续健康进展，实现了自建局以来无平安事故发生的目标。2020年，单位被上级评为平平稳定工作先进单位。 一、以提升平安工作要求（要求（规范））为重点，狠抓一个“严”字。古人讲：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。”抓平安工作，要求（要求（规范））很重要。为此，我们坚持在从严要求（要求（规范））上下功夫：一是从严明确责任分工。党委“一班人”坚固树立平安进展理念，站在讲政治、保平安、谋效益的高度统一思想，坚持做到抓练习带头动员，抓排查带头落实，抓纠治带头整改，不断增加平安治理工作的凝聚力。成立由党委正副书记负总责，机关部门领导具体牵头负责的平安工作专抓小组，每周召开碰头会，每月召开平安形势分析会，对日常治理工作中想到的、瞧到的、遇到的平安问题进行深进商量，对存在的薄弱环节进行全面细致的剖析，提出具体要求，明确组织分工，保证各级真正把力量向平平稳定聚焦。主动建立“横向到边、纵向毕竟”的治理网络，层层建立承包负责。逐户签订《平安治理责任书》，逐人签订《平安治理保证书》，做到“谁经营谁负责、谁监管谁负责，谁检查谁负责”，出了问题责任落实到具体人身上，整改措施制定后落实到具体问题上，有力形成上下联动、齐抓共管、群防群治的良好局面。二是从严加强租赁治理。着眼从要求（要求（规范））租赁平安治理进手，不断打牢单位平安进展基础。在签订租赁合同之前，坚持严格审查租赁顶目的用途和经营范围，坚决杜尽有损军队形象、有平安隐患的顶目进驻，保证全部租赁顶目的出租范围和用途均与法规制度和上级指示要求相符。执行突击抽查的方式，检查租户是否有违规违法的经营活动，不仅全面检查其经营范围、经营状况，而且深进知道其从业人员的基本状况，瞧有无违规作业、违规经营、违法参加邪教组织等问题，保证租赁活动平安牢靠。严格落实收费治理制度，全部经费收进均执行开票与收费分别，由专人负责收款，交房管员存进单位账户，准时上交财务科，并定期与财务科核对，全面把握款项回收状况，不漏报、瞒报、错报，保证资金平安，以要求（要求（规范））的租赁活动推动单位平安进展。三是从严营造文化氛围。短期平安靠运气，中期平安靠治理，长期平安靠文化。“一班人”始终不断大力营造人人想平安，人人抓平安，人人保平安的文化氛围。主动将“租赁活动十不准”、平安标语、格言警句置于坐落内外，悬挂平安警示横幅于坐落醒目位置，把平安警示卡印发至每一名租户手中，让大家都能切身感受平安氛围，主动参加平安工作，较好地使全体人员在无形中提升平安防范的意识和力量，自觉担当“哨兵”，处处提高警惕，真正做到“平安重担大家挑，人人肩上有目标”，形成“人人当仆人，个个担责任，大家抓平安”的深厚氛围。 二、以从严要求（要求（规范））治理秩序为基础，突出一个“实”字。保证单位平平稳定，要害一点是坚固树立各级按纲抓建意识，努力做到“三实”，进一步正规单位治理秩序，推动各项制度末端落实。一是练习宣讲求实。平安工作的核心说毕竟，还是做人的工作。为此，我们始终注意搞好平安练习宣讲，定期组织全体人员认真学习上级党委关于平平稳定的一系列指示要求，广泛开展平安法规学问宣讲、组织平安进展大商量，引导大家自觉把平安进展作为使命任务来谋划，作为进展要求来落实，内化为思想意识，外化为行为习惯。此外，为了预防练习流于形式，走个过场，始终坚持结合练习预备、任务转换、季节性特点和兄弟单位平安阅历阅历，组织租赁户责任人和平安治理员召开座谈会，重申平安治理的重要性，并常常督导租赁户对自己的员工开展平安防范学问培训，不断强化平安防范意识，增加处突应变力量。二是日常管控扎实。日常监督治理是一项打基础利长远的事，主要是紧盯单位日常治理秩序，打好平安防范的“前战”。为此，我们主动适应形势进展变化，将以往的“单人单岗”值班治理制转变为“三岗联动”治理制，由局领导负责把握综合治理状况；各单位值班干部负责坐落平安监控、人员进出、租赁活动开展等状况；各坐落房管员、平安协管员随时把握库区动态，准时上报。狠抓应急小分队模拟演练，常常组织队员学习突发应急处理操作操作流程，模拟对火灾、食物中毒、人员中暑等突发大事的应急演练，保证发生突发问题都能得到