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- 约 36页
- 2021-11-02 发布于江苏
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保险理财一家亲; 现场朋友们,做保险难不难?;大家有没有想过,为什么难?;因为: 保险代理人一直都遵循着这样一个思维习惯; ; 这实际上是一个为了销售保险而做保险的思维习惯!而且销售技巧多以感性销售为多!;大家说:是不是这样?;然而——代理人队伍还是不断地重复出现这样一个残酷事实: 人员流失!;在流失(“阵亡”)的代理人中有总监级的,有资深经理级的,更多是1~3年的保险代理人。
他们几乎都遇到这样的瓶颈:
一是社会地位不高,心情长期压抑!(凤凰卫视主持人梁冬,讽刺娱乐记者时这样说:“娱记的社会地位已经沦为仅次于保险代理人的地位了”);
二是销售保单太难,收入问题没法稳定。
; 正是由于销售保单困难,不能持久稳定地赚钱;外加社会地位又不高。致使行业人员的流动性强,团队的流失率居高不下!;这个瓶颈,制约了保险代理人自身的进一步发展!;;大家同意吗?;那么——如何突破制约自身发展的瓶颈呢?; 解决问题的关键在于——要认清保险在家庭和家庭财务中的地位和作用!; 人寿保险本身是控制家庭财务风险的方法之一,但着眼点在于人的生命和健康因素。完整的家庭财务包括:消费、投资、债务、保险、退休、个人所得税六大规划。这六大规划必须“相互补充,相互制约,才能达到平衡的!千万不能以偏概全!”;
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