如何当好一个店长.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 欢迎下载 。 如何当好一名店长？绝对实战 +经典好文章 如何当好一名店长？ 如果是一个中介公司是一个集团军的话，一个中介门店就是一个连级作战单位， 在变化莫测的房产市场上打拼。 店长呢？就是一个连长， 要随时根据市场的变化， 制定出自己的作战策略， 指挥麾下的经纪人朝着胜利冲锋。 店长， 是一个中介公 司的基石。 门店好了， 区域自然好了， 区域好了， 中介公司就会得到良性的发展。 所以说一个中介公司的好坏， 关键还是取决于每个门店店长的管理水平高低。 店 长是公司制度和理念的执行者， 是公司盈利的重要保障， 是市场最前线的指挥官， 是一线经纪人的老师和朋友， 是客户信赖的最终谈判参谋， 公司良好形象的树立 宏观调控政策出台不断， 市场风云变幻， 房产中介行业起起伏伏。 员工从业 压力加大，流失严重。新员工不能迅速成长，老员工缺乏激情，成为算盘，拨一 下，动一下。你不拨，他不动。门店内部勾心斗角，拉帮结派，损耗严重。经纪 人没有职业规划，没有长期从业的打算，做一天和尚撞一天钟。门店管理混乱， 制度不能有效执行，靠天吃饭，市场好的时候一片欢呼。市场一变化，便无所适 从，一片哀鸣。缺乏服务意识，把成单当成火车站的盒饭档 一锤子买卖。门 店没有盈利，有一单算一单，来了个客户跟买彩票一样，成败全靠运气。商圈不 精耕了，员工不培训了，团