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PAGE 1 PAGE 1 并购—我国物流业快速发展的加速剂  随着现代科学技术的发展，全球经济一体化的趋势加强，现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要利润源泉。加快中国现代物流的发展，对于优化资源配置，提高经济运行质量，促进企业改革发展，推进中国经济体制改革与经济增长方式的两个根本性转变，具有非常重要的意义。21世纪，现代物流业将会成为中国经济的重要产业和新的经济增长点。  随着我国买方市场的形成，企业对物流领域中存在的“第三利润源泉”有了比较深刻的熟悉，优化企业内部物流管理，降低物流成本成为目前企业最为剧烈的愿望和要求。但是，我国的物流体系大多是在计划经济体制下建立的，物流资源在管理体制上是分散的，条块分割，多头管理，缺乏统一的战略规划。另外，随着我国对内改革，对外开放的深入，特殊是我国WTO的加入，我国的物流业和分销服务业是最早完全开放的行业之一，很多跨国公司进入中国，它们不仅要共享中国市场，还要把中国变成制造中心，以提高其在国际市场上的竞争力。面对这样的国内、国际形式下，我国物流业将采取何种策略应对，值得我们深入的研究。本文认为，并购是我国物流业快速发展制胜的加速剂。  一、并购的提出  并购，顾名思义就是合并与收购，合并指的是两家公司在相对公平的基础上将相互的业务进行整合，通常其拥有的资源和实力合在一起能够比各自独立发展产生更强的竞争优势。英国的ReckittColeman公司与荷兰的Benckiser公司之间的合并就是一起典型的案例。收购战略指的是一家公司通过购买另一家公司的部分或全部股权，将被收购公司的业务纳入其战略投资组合，从而达到更加有效地利用其核心竞争力的目的。  一般而言，实施收购的原因大抵有以下几个原因：为增加市场力气；为了越过市场进入障碍；为了降低新产品开发成本；为了加快进入市场的速度；与自己开发新产品相比，风险更小；为了适应产品多元化的需要；重构企业的竞争力范围等。  企业为了增加市场力气而实施的收购有三种形式：横向收购、纵向收购和相关收购。横向收购指的是企业收购与其处于同一行业竞争者的行为。通过横向收购来增加企业市场力气的方式包括以降低成本为基础和以增加销售额为基础两种不同的协同效应。纵向收购指的是企业收购其一种或多种产品和服务的供应商或分销商以及配送渠道等的行为，企业通过纵向收购可以达到纵向整合其业务范围的目的，从而掌握价值链上的其他重要环节。企业收购与其行业高度相关的公司的行为被称为相关收购。  随着现代物流的发展和在全球的兴起，知名物流企业相继开头了一系列的并购。2000年7月26日，OceanGroup/NFC并购形成世界最大的第三方物流公司Exel公司，2000年12月，Exel收购了Total物流公司（一家总部在澳大利亚和新西兰的地区性供应链管理公司，特地向30多家大型制药和医疗公司供应供应链管理服务）。DeutschePost经过一系列的并购并成功上市，最终成为世界上最大综合物流公司之一DeutschePostWorldNet（德国邮政世界网），这些标志着全球物流业并购后的格局基本形成。  在过去的两年，全球并购规模由2000年的3.4万亿美元缩减至20XX年的1万亿美元，但是中国的全球并购规模却经历了成倍的增长，整体规模达到了290亿美元，并且在20XX年保持了持续增长的势头，在今年的前9个月，交易量达到了240亿美元，中国成为亚洲最有吸引力的并购市场。作为我国的物流企业，应当抓住机遇，审时度势，也要通过并购来发展自己。  二、并购背景、意义与思路  并购，是物流业快速成长的一种方式，也是物流市场中竞争的一个手段，它不但有形式上的结合，更有本质上的整合。在详细的规划和操作中，有很多因素影响着并购。如影响有效购并的因素：（1）双方资产具有互补性，通过保持优势取得高协调作用和竞争优势（2）双方具有管理变化的经验，具有敏捷性合适应性，以快速达到协同效应（3）收购行为是善意的，使费用较低并能快速地整合。  随着我国现代物流的发展，一些企业依据自身的条件，完成了一定程度上适应市场经济发展的经营、组织和管理模式。目前，最引人注目的是一些工商企业正在加紧整合自身的资源和物流业务，组建独立或半独立的物流实体包括公司、子公司等，来统一经营自身企业全部的物流业务，其中有的还参与向社会供应物流服务。如海尔集团组建自己内部的物流公司，全部担当自身物流业务，在降低成本，提升企业竞争力方面发挥重要的作用。再如，上汽集团、上汽经销公司和天地物流组建合资“安吉天地”物流公司，其全国配送网络可向千家零售店供应物流服务。这些现象说明，首先，我国工商企业