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流水线生产管理综述 流水线生产管理综述 PAGE 流水线生产管理综述 流水线生产管理综述 　　自从美国汽车制造商福特公司发明流水线以来，这种生产方式随即传入世界各个角落，如今，流水线生产已经成为了工厂和普遍生产现象。可以从一定程度上说，流水线生产改变了或正在改变着一个又一个时代。从流水线生产发明起，流水线生产现场管理研究成为了企业主管人员、管理学者、经济学家等人研究的主要对象，随之而来的著作、理论、学术观点、实战经验等如天上繁星。美国著名的著名的商学院及中国的MBA教程中，给流水线重重写了一笔。 　　流水线生产管理是现代企业尤其是制造型企业管理中不可或缺的生产方式。 　　笔者在学习国际、国内教授、学者对流水线生产管理理论基础上，结合自己在企业内参与生产管理的实战经验，对现代企业流水线管理注入了新的血液，更助于基层生产管理。 　　现代企业生产的现场管理，无非是人、物、财、技术、信息的系统控制、协调、指挥，通过对现场所能控制的因素进行调配，生产出预计的产品，以达到生产者实现经济效益最大化的目的。流水线生产管理，作为现代企业生产管理中重要的一部分，其作用也是一样的。然而，流水线生产管理更具系统性、实践性。 　　流水线生产管理中，人是最积极、最活跃的因素，与其它生产因素相比，人具有一直支配性，属第一资源，水、电、物料资源用完后不可再生，而人不一样，工作了一天，吃顿饭休息几个小时后又会恢复到