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企业员工绩效考核制度范本 ? 　　总 则 　　第一条 目的： 　　为规范公司员工绩效管理考评与发展管理，特制定本制度。 　　第二条 适用范围 　　适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。 　　第三条 定义： 　　绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。 ?　　绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工行为及结果进行测定，并确认员工的工作成就的过程。 　　第四条 考评原则 　　公平公正，客观有效。 　　第一章 内 容 　　第五条 职责和权限 　　l 各级管理人员：负责对直接下属的考评，参与本部门考评复核会议； 　　l 部门总监： 负责组织召开本部门考评复核会议，对本部门的考评结果负责； 　　l 考评小组： 由公司总裁、各部门总监、人力资源部经理和考评主管组成，人力资源行政部总监担任组长。负责组织召开考评小组复核会议，对整个公司的考评结果负责，并具有最终考评权； 　　l 人力资源部：负责考评工作的布置、实施、培训和检查指导，并拥有本制度的最终解释权。 　　第六条 考评时间和方式： 　　考评方式 考评时间 适用范围 内容和形式 备注 　　统一考评 每半年一次（每年7月和12月） 全公司各部门、各分公司所有员工 按照本制度的规定 　　月度或季度总结 每月或每季度一次 总部各部门 形式不限 作为统一考评的依据