最新村干部社区绩效考核制度2篇.docxVIP

社区绩效考核制度 　　　　机关各部门，各社区：　　　　为进一步落实社区工作责任，提高工作效率和质量，推动社区各项事业的发展，特制订社区绩效考核办法。　　　　一、考核对象　　　　社区书记、主任及社区专职工作人员（以下称“社工”）。　　　　二、考核内容　　　　主要是对社区整体和社工进行绩效考核，并与奖金直接挂钩。　　　　1、社区整体考核由社区共性工作、个性工作和社区满意度测评三部分组成（详见附件1）。　　　　2、社工绩效考核由社工工作作风、工作业绩和群众满意度测评三部分组成（详见附件2）。　　　　三、考核办法和程序　　　　考核由两部分组成。一是社区整体工作绩效考核；二是社工绩效考核。　　　　1、社区整体考核（100）。由社会事务管理局牵头组织相关人员进行考核　　　　（1）共性工作考核（80分）。内容有队伍建设、社会事务、平安建设、党建工作、工团妇纪宣、财务管理及协助做好“两违”整治工作等，主要以镇各职能部门根据平时掌握的情况为依据。　　　　（2）个性工作考核（14分）。各社区要以创建和谐社区为抓手，以服务社区居民为宗旨，积极创建“一社一品”。年初各社区结合镇党委、政府的重点工作和本辖区优势，明确社区特色推广具体措施和途径，形成长效工作机制和制度。各社区要立足自身实际，每年至少开展创建工作系列活动一次，要求居民参与度高、社会影响力大，尽