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国有企业人事管理制度 企业人事管理是企业管理的一项重要内容，在整个企业的管理中具有重要地位。以下是为你整理的国有企业人事管理制度，盼望能帮到你。国有企业人事管理制度第一节总那么一、为进一步完善人事管理制度，依据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。二、公司执行国家在关劳动爱护-法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳开工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必需遵守合同。四、公司劳动人事部，负责公司的人事方案、员工的培训、奖惩、劳开工资、劳保福利等项工作的施行，并办理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。其次节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后施行。七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后施行。八、因工作及生产，业务进展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必需按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续前方准施行。特别状况必需提早聘用员工的，一律报总经理审批。九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必需提早2个月作出方案报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。十、劳动人事部负责编制年度用工方案及方案，供总经理参考。第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原那么，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司根据需要和受聘人的实际才能予以聘任。十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原那么办理。1.先在本部门、本公司、企业内部调整;2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。3.本系统内无法调配的，由用人单位提出方案，报总经理批准后，由劳动人事部进展聘请。十六、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必需填写“雇用员工审批表和“员工登记表，由用人单位签署看法，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。十七、新员工正式上岗前，必需先承受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，理解公司状况，学习岗位业务学问等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作力量。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。十八、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的看法，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;打算不录者试用期满退回原单位。十九、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。第四节工资、待遇二十、公司全权打算所属员工的工资、待遇。二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列。二十二、公司根据“按劳取酬、多劳多得的安排原那么，依据员工的岗位、职责、力量、奉献、表现、工作年限、文化凹凸等状况综合考虑打算其工资。二十三、员工的工资，由打算聘用者按照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。二十四、公司鼓舞员工主动向上，多做奉献。员工表现好或奉献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及嘉奖。二十五、公司根据国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。二十六、公司执行国家劳动爱护-法规，员工享有相应的劳保待遇。二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业依据实际效益按有关规定提取、发放。二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。第五节假期及待遇二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或支配补休。三十、员工按国家规定享有探亲待遇。详细如下：1.员工在公司工作满1年后，开头享有探亲待遇;2.与