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- 2021-11-03 发布于湖南
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2017
如何(rúhé)做好工作汇报
第一页,共16页。追随松下辛之助30年的江口克彦谈到工作汇报时认为:“对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作地进度……。如果没有得到反馈,以后就不会(bù huì)再把重要的工作交给这样的下属了。所以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。——江口(jiānɡ kǒu)克彦在《我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学》 第二页,共16页。CONTENTSPART ONE 第一部分PART TWO 第二部分工作汇报的基本原则日常(rìcháng)存在的问题 PART THREE 第三部分提升工作汇报效率措施 PART FOUR 第四部分注意事项及补充第三页,共16页。PART ONE日常存在的问题提到(tí dào)工作汇报,你就会很苦恼? 说不好(bù hǎo),是语言表达的问题? 说不好(bù hǎo)? 没的说? 没得说,是抓不住关键问题 思维没方向第四页,共16页。常规的工作汇报方式(fāngshì)及问题告知型的汇报,就像小学生给老师背诵课文。思维(sīwéi)不对等的方式,很难获得自我的提升。因为上级关注的重点,是判断你未来还能做什么事,能解决什么问题。要将工作汇报重点从传统的告知型,转向思维(sīwéi)平等的问题型。过去做了哪些工作,有哪些已完成现在正进行的项目,到了
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