(工艺一班)降低重整装置取样油品损失量QC成果(重整).docVIP

(工艺一班)降低重整装置取样油品损失量QC成果(重整).doc

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PAGE PAGE 11 2020年QC成果 降低重整装置取样油品损失量 单 位:中国石油独山子石化分公司 炼油厂重整加氢联合车间 小组名称:炼油厂重整加氢联合车间领航QC小组 2020年9月 一、课题介绍 以科学发展观为指导,贯彻落实公司2020年工作会议精神,坚持 “节约、环保、提质、降耗”的理念,紧紧围绕石化公司的长远前景发展为目标,作为基层车间要为响应公司环保要求和节能降耗,提高经济效益,减少装置VOCs超标,有效推进公司提质增效新观念的企业建设,为公司不断增强全面协调可持续发展能力提供坚实的保障。 重整装置油品取样一共有4处,分别是原料油、精制油、拔头油、稳定油。采样一直以来都是岗位人员直接在取样阀处直接置换采样的方法,通过置换取样瓶3次以上,保证取样油品的质量,从而确保装置生产油品的质量合格性和稳定性。 本活动小组是针对重整装置油品取样置换频次多、取样易喷溅以及取样频次高,造成取样油品浪费、人员伤害、污染环境等问题,特成立《降低重整装置取样油品损失量》QC小组,进行技术攻关,从而减少重整装置油品取样浪费、降低取样及化验成本,以及有效保护和治理环境,最终达到活动的目的。 二、小组概况 小组简介 表—1 小组成员简介表 单 位 重整加氢联合车间 小组成立日期 2020.3.10 小组名称 炼油厂重整加氢联合车间领航QC小组 课题注册时间 2020.3.10 小组注册号 GS-2020QC-019 课题类型 现场型 课 题 降低重整装置取样油品损失量 小 组 成 员 姓名 性别 族别 年龄 文化程度 职务 或工种 参加QC学习情况 在小组中的分工 张健新 男 汉 49 大专 集团公司首席技师 是 组织协调 李超平 男 汉 46 本科 主任 是 技术指导 李广占 男 汉 38 本科 设备副主任 是 技术指导 文斌 男 汉 38 大专 工艺副主任 是 技术指导 马杰 男 回 37 本科 安全副主任 是 技术指导 梁晓松 男 汉 38 本科 值班长 是 数据收集 刘振伟 男 汉 31 本科 副主任工程师 是 统计制表 王旭亮 男 汉 27 大专 工艺技术员 是 数据收集 王永吉 男 汉 37 大专 运行工程师 是 现场实施 组长 权翻 男 汉 36 大专 装置班长(技师) 是 组织统筹 制表人:权翻 制表时间:2020年3月 2.小组活动计划 表-2 活动安排表 时间安排 活动阶段 2020年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 P 课题选择 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目标确定 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 现状调查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 原因分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 制定对策 ? ? ? ? ? ? ? ? ? D 对策实施 ? ? ? ? ? ? ? ? ? C 效果检查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? A 巩固措施 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 注: 为计划进度 为实际进度 制表人:权翻 制表时间:2020年3月 三、选题理由 重整装置油品取样一直以来都是岗位人员直接在取样阀处直接置换采样的方法,油品取样置换频次多、取样易喷溅以及取样频次高,造成取样油品浪费、人员伤害、污染环境,同时还增加了生产成本、化验成本。因此,针对油品取样浪费、环境污染、成本大等问题小组进行攻关。以下是我们小组的选题框架图: 图—1 选题理由框架图 公司方针贯彻落实公司20 公司方针 贯彻落实公司2020年工作会议精神,坚持 “节约、环保、提质、降耗”的指导方针 厂部要求 全力落实“提质增效”新理念,抓好每一个环节,达到降本增效的目的。 生产现状 油品取样采用直接球阀取样,同行业中同装置对比油品浪费大、且污染环境、人员伤害等问题,不符合提质增效方针 小组选题 降低重整装置取样油品损失量 制图人:权翻 制图时间:2020 年 3月 四、现状调查 1 .目前油品取样现状图 球阀取样图—2 球阀直接取样图 球阀取样 制图人:权翻 制图时间:2020 年 3月 装置油品取样采用球阀取样,为保证油品取样准确性,需置换三次以上取样瓶,造成取样油品损失大,且球阀开度不易掌控,易造成油品喷溅损失,造成污染或人身伤害等。 2 .目前油品取样损失现状 QC小组对重整装置油品取样进行了调查分析

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