能源计量管理系统工程服务及项目管理方案.doc

PAGE 能源计量管理系统工程服务及项目管理方案 1.1设计联络会(DLM) 1.1.1目的 召开设计联络会的目的是及时协调设计，妥善解决技术问题和保证工程的顺利开展。 1.1.2双方职责 在每次DLM之前二周，我方将向买方提交技术文件和图纸，以便买方在会上讨论和确认这些技术文件和图纸。 每次DLM结束时买卖双方应签署会议纪要。纪要与合同具有同等效力。 1.1.3DLM具体安排如下 第一次DLM 时间：合同生效后两周 会期：待定 地点：待定 参加人数：待定 会议议程： —— 工程进度里程碑 —— 我方根据合同规定，提供需买方审查批准或向买方传递信息的文件和图纸，该清单将包括全部图纸、进度安排及为做好确认工作所必须的全部资料，并将包括执行合同规定的各个方面工作的详细记录。 —— 讨论买方与我方进行设计所需的互提技术资料的清单及时间表 —— 讨论和确认我方拟采用的技术规程和技术标准 —— 讨论买卖双方的设计界面 —— 我方介绍实时数据库系统初步设计方案 —— 安排参加会议的需方人员考察与本项目类似的用户和生产装置 第二次DLM 时间：第一次DLM上确定 会期：待定 地点：待定 参加人数：待定 会议议程： —— 解释已提供给我方的技术资料中有疑问的地方 —— 审查和批准I/O清单，硬件配置，主控制台布置并最后确认系统硬件的组成（硬件冻结） —— 协调实时数据库系统与其它控制系统的接口 第三次DLM 时间：第二次DLM上确定 会期：待定 地点：待定 参加人数：待定 会议议程： —— 解释已提供给我方的技术资料中有疑问的地方 —— 审查和确认我方的应用软件设计，即应用软件冻结 —— 实时数据库系统设计与其它系统设计之间接口的最终协调 —— 我方提供并解释有关系统的工厂检查和验收测试的规程标准、进度、项目、和方法 —— 讨论和解释遗留的技术问题 1.1.4其它 由于具体设计过程中出现的某些共同关心的问题，有可能召开上述计划外的DLM，我方负责筹办和参加这些会议，并支付所需费用。 1.2工程服务 1.2.1项目管理 合同签订后，本公司指派项目经理，负责协调本公司在工作全过程中的各项工作。负责工程计划及管理，人员组织（指定硬件和软件专家支持项目工程师工作）和与买方的联系（分阶段定期以书面形式报告进度情况）。指派对实时数据库系统 控制系统的设计、应用组态和调试投运有丰富经验的技术工程师负责系统设计、技术联络、应用组态和总装。作为一个完整的系统，本公司的技术支持贯穿于自开始至项目最终交验接收的全过程。 1.2.2工程设计 在设备和系统制造前，我方将设备布置图、子系统说明书等相关设计资料提供给买方审核批准，以保证所供系统和设备能符合合同文本的各项规定。 我方向买方提交所有最终接口资料和图纸，以便买方能顺利开展其他相关工作。 我方提交的设备布置图、网络接线图和其它详图，均随设计进程而更新，可以及时反映当前的设计进展。修改版本将以数字形式在图标的版本内表示出来。 我方负责向其它制造商取得所需的资料。 我方审查来自其它控制系统或其它供货商的资料，并提出其具体意见和问题，以协调接口设计并实现实时数据库系统的完整性。 完成现场投运后，我方提供反映在现场投运时作过修改的系统竣工图。 1.2.3现场服务 按照合同规定，在完成所有设备和系统的安装、调试和启动调试及投运期间 ，提供现场服务。 我方派出的专家，在设备和系统的安装、接线、启动期间，负责监督和指导。负责对买方的安装和运行人员进行现场培训，教会他们如何区分和安装设备，如何启动、操作和维护设备和系统。 我方负责将实时数据库系统投入运行。 我方提供所供应的设备和系统进行安装检查、软件调试、维护和启动所必需的专用测试设备和工具。 我方现场服务时间按照完成规范书中所规定的任务而定。即时间的长短由完成规范书所规定的任务来决定。派驻现场的专家其日程表按工作需要编制，正常每天的工作时间为8小时，并且在一天内的任何时间均能提供现场服务。 我方的专家在现场工作期间遵守现场工作的规定。 1.3验收 1.3.1总则 我方在系统开发过程中，负责对系统软件功能进行试验和检查，以保证完全符合规范书和已确认的设计图纸的要求。 我方同意买方有权在任何时候，对系统质量管理情况，包括系统测试的情况进行检查。 买卖双方共同进行验收。 在验收过程中，如发现任何不符合要求的软件，我方负责及时更换。由此而引进的任何费用都由我方承担。 1.3.2现场试验 初步检查 现场安装完成后，在设备通电前，我方将仔细检查所有的设备、现场接线、电源和安装情况，在检查无误后，系统再进行授电。我方将进行标准的诊断试验。 现场输入和输出信号由买方的施工人员负责按我方提供的图纸进行接线。 功能检查 现场条件满足后，将采用实际操作的方式进行功能检查。我