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PAGE 1 PAGE 1 企业事业部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，同志们:  大家好！  今日，我参与竞争的职位是公司事业部的行政事务经理。首先，真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。  我叫，现年岁，年月毕业于大学。年月，我有幸成为矿业公司的一员，在冶炼事业部工作的年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在公司的发展历程中发挥了我应有的作用。  竞聘该职务我有如下优势：  首先,我深知这项工作的重要性。行政工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚决不移地贯彻了集团方针、政策勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素养修养擅长博采众长带领大家团结全都、万众一心、协调工作领导集体.行政事务经理则这个集体核心。行政工作广而说之就：积极参与政务专心办理事务热心搞好服务。细而说之大到参与领导班子对重大问题争论和决策为领导决策供应重要状况和科学依据；小到大量日常琐碎事务包括人事档案管理、人员岗位培训安全、卫生、保卫工作做好防火、防盗、保证正常工作秩序和工作环境办公设施及用品管理协调各部门及外部关系等等一句话吃、喝、拉、撒、睡无所不管无所不包。工作状况越是复杂，我就越觉得自己应当上，自己有能力有信念把它做好。  其次，我发自内心对行政事务的热爱及剧烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了公司的发展而付出的艰辛，目睹了公司开拓创新，增加综合实力所取得的巨大成果。心怀对公司教育培育的感恩，我有责任也有义务为了矿业事业的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对公司执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”，在工作期间，我在部门领导的正确领导下，以高度的责任心，专心履行岗位职责，圆满地完成了领导交办的各项工作任务，得到了领导和同事们的全都好评。  第三，我具备作为事业部的行政事务经理的综合素养。多年的冶炼事业部工作经历，我对冶炼事业部工作了如指掌。在过去我的工作涉及面广，会议筹备、来宾接待、会议支配、车辆支配、保洁、食堂管理、车辆管理、安全保卫、办公场地规划、固定资产选购、保管、使用、处置等后勤服务工作我都有涉及。  第四，热忱与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。  成果属于过去，激情成就将来。假如我竞聘成功，我将摆正自己的位置，积极思索，推进工作；团结同事，融洽相处；遇到矛盾问题，主动担当责任，把问题解决在工作范围内，力争当行政事务工作的“主攻手”，推动公司事业部的行政事务工作迈上新的台阶。详细开展以下工作：  一是科学规范地做好日常事务工作。行政部担当着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合职能部门，既要担当琐的事务，又要参与政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，专心落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。  二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。专心、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，避免相互推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成公司大业。  三是当好参谋助手，听从最高决策。准时精确地把握公司各部门的工作动态，准时地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。  四是开展绩效考核制度，做到工作有计划、有落实、有考核，对员工的工作态度，基础能力，业务水平，责任感进行监督，调动大家工作积极性。同时把握大家的工作能力和经验，以便依据不同的人支配不同的工作，同时也能发觉问题即使教育帮助。  古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对复杂局面及协作全局的能力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业发展添砖加瓦！  感谢大家！