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《工作目标与时间管理》测试题含答案
您的姓名: [填空题] *
_________________________________
一、判断题,每题3分,共30分;
1、时间管理的本质是更高效使用手表。 [单选题] *
对
错(正确答案)
2、目标管理最重要的设置清晰。 [单选题] *
对
错(正确答案)
3、目标管理中的分解中指分解给团队中成员去完成任务。 [单选题] *
对
错(正确答案)
4、目标跟踪检核最能体现出团队的执行力与管理者的领导力。 [单选题] *
对(正确答案)
错
5、目标的评价标准确定是为了更好的检查目标完成情况。 [单选题] *
对(正确答案)
错
6、最早提出目标管理方法论是的彼得德鲁克。 [单选题] *
对(正确答案)
错
7、以终为始是史蒂芬柯维先生最经典的方法论,其意为心智创造明确自我目标。 [单选题] *
对(正确答案)
错
8、目标管理最重要的是倾听上司的心声,即领导安排的目标就是合适的目标。 [判断题] *
对
错(正确答案)
9、目标的分解过程,需要足够的民主、开放沟通。 [单选题] *
对(正确答案)
错
10、目标的分解需要向上管理明确告知领导的风险与对应措施。 [判断题] *
对
错(正确答案)
二、选择题,每题 2分,共40分
1、目标管理对应《高效能人士七个习惯》中的习惯是: [单选题] *
A、主动积极
B、以终为始(正确答案)
C、要事第一
D、双赢思维
E、知彼解己
F、统合综效
G、不断更新
2、时间管理对应《高效能人士七个习惯》中的习惯是: [单选题] *
A、主动积极
B、以终为始
C、要事第一(正确答案)
D、双赢思维
E、知彼解己
F、统合综效
G、不断更新
3、商业的本质是: [单选题] *
A、价值交换(正确答案)
B、信息交换
C、人才流动
D、商品流动
4、组织目标是追求健康的利润与( ) [单选题] *
A、上市
B、做百年品牌企业
C 、承担社会责任(正确答案)
D 、员工幸福
5、目标评价标准有行为标准与( ) [单选题] *
A、行动标准
B、结果标准
C、数据标准(正确答案)
D、数字标准
6、如果我们要取得异质化的惊喜的结果,需要改变的是( )。 [单选题] *
A、思维(正确答案)
B、行为
C、资源
D、工具
7、VUCA环境对我们管理影响较大,体现在:外部经营环境红利锐减+资讯过载、平衡困难+客户体验标准高( ) [单选题] *
A、提高新生代员工的忠诚度(正确答案)
B、提高新生代员工的幸福感
C、提高新生代员工的方向感
D、提高新生代员工的使命感
8、目标的来源是( ) [单选题] *
A、公司的负责人想法
B、公司股东的责任感
C、公司的战略定位(正确答案)
D、公司的客户心声
9、美国领导力中心的观点认为成功人士三大特别:积极心态、不断自我激励、( ) [单选题] *
A、目标清晰书面化(正确答案)
B、良好的教育起点
C、伟大的工作成绩
D、良好的道德感
10、高效能的人士在管理目标时,凡事皆经两次创造( )。 [单选题] *
A、心智与实际(正确答案)
B、设计与规划
C、计划与落实
D、组织与领导
11、目标管理的前三个流程属于( ) [单选题] *
A、心智创造(正确答案)
B、跟踪检查
C、跟踪落地
D、高效执行
12、SMART原则包括具体、可衡量、可实现、相关的( ) [单选题] *
A、有资源的
B、有预算的
C、有执行人的
D、有时间期限(正确答案)
13、行为标准的验证方法是( ) [单选题] *
A、客户与领导
B、领导与执行人
C、底线与安全(正确答案)
D、安全与回报率
14、数据标准的要求是:权威+稳定+( )。 [单选题] *
A、算法一致(正确答案)
B、符合原则
C、符合尊重人性方向
D、符合公司价值观
15、评估信息是为了了解目标的进度、品质后对员工进行( )。 [单选题] *
A、奖励与处罚
B、奖励与晋升
C、奖励与调岗位
D、奖励与赋能当事人(正确答案)
16、对目标完成人进行奖励,需要管理者拥有( ) [单选题] *
A、魅力权
B、信息权
C、关联权
D、奖励权(正确答案)
17、原则上当事人没有完成目标,我们也可考虑进行处罚,依照的原则是( )。 [单选题] *
A、形式主义
B、阶梯式处罚(正确答案)
C、经济处罚
D、酌情体罚
18、原则上当事人没有完成目标,我们辅导当事人提升能力的方法是:示范带教、( )。 [单选题] *
A、教练式领导
B、轮岗法(正确答案)
C、脱产培训法
D、外派游学法
19、(? ? ?)代表你的使命、方向、价值观,即你认为什么最重要。 [单选题] *
A、指南针(正确答案)
B、手表
C、仪表盘
D、信息流
20、(? ? )代表你的约会、日程、
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