幼儿园绩效考核管理制度.docxVIP

- - PAGE #- 幼儿园绩效考核管理制度 绩效管理制度是为了实现科学、公正、务实的绩效管理的规范，使之成为有效地提高员工积极性和公司 生产效率的手段。为提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，在公司形成奖优罚劣、管理标准、公平人 性的氛围。以下是小编整理的幼儿园绩效考核管理制度，欢迎阅读。 1、考核范围 己聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤匚作的人员。 2、考核时间 ⑴日常考核每月进行: (2)学期考核每学期最后一月进行; (3)年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核的平均成绩。 由园长、副园长、园长助理、办公室主任组成的领导小组，负责考核安排和管理工作，具体考核由园务 会负责。 1、考核内容 对管理干部的任职情况进行考核。考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履行闵位职责的基本情 况，考核的主要内容包括：师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。 2、考核形式 考核人员根据考核内容和评分标准对分管员工进行考核，每月一次与绩效奖金挂钩。 年度考核方式，以工作人员每月绩效成绩占60乐员工自评成绩占5乐员工互评成绩占15%,主管副园长 或园长助理评分占15%,园长评分占5也评分时需秉持公正、公平原则。 教职工的师德表现、业务水平、工作态度等采用定性记分考核法，即被考