案例-因交货规格不符造成索赔案.docVIP

案例 因交 货规格不 符造成索赔案 概要】 1995 年 8 月，山东济 南的一家出口公司与日本大阪的 客户签约，向日方出口当年产鲜 姜 80 吨。供货前向日方提供了前一年的货 样，日方表示满意。但当年货物收获时 ，因收成 去年，结果造成农家 囤积惜售， L 级货物收购不上来 ，而且价格奇高，比去年的价格上升 了 30%，按照这种价 格收购货物， J 公司不仅无利可图， 而且还要亏损数千美元。 不好，姜的规格普遍偏小，导致当年同规格的货品比前一年价格上扬 30%左右。结果导致中方货源吃紧，收购成本上升。结果形成了出口价格偏低的局面。最终企业为了自身利益没有完全按照合同规 中方索赔，最后导致定的规格发货，将部分不符规格的货物混 中方蒙受重大损失。杂其中，导致日方拒收并向案情】1995 年 8月，日本大 阪 S 进口公司负责农产品进出口的T 先生到济南考察，接待方为济南的一家地方外贸进出口公司。日方提出希望通过济南的这家进出口公司（以下简称 J公司）进口莱芜大姜，规格为每块 250 克以上。当时，日方提出看一下样品，但因为当年的大姜还没有到收购季节，中方没有当年样品，于是便将前一 年储存的 L 级莱芫大 姜样品提交给了日方，并强调说当年收购的大姜与此样品完全是一样 的。日方在看样后对样品表示满意。双方在商讨向日方出口 不好，姜的规格普遍 偏小，导致当年同规格的货品比前一年价 格上扬 30%左右。结果导致 中方货源吃紧，收购 成本上升。结果形成了出口价格偏低的局 面。最终企业为了自身利益 没有完全按照合同规 中方索赔，最后导致 定的规格发货，将部分不符规格的货物混 中方蒙受重大损失。 杂其中，导致日方拒收并向 案情】 1995 年 8月，日本大 阪 S 进口公司负责农产品进出口的 T 先生到济南考察，接待方为 济南的一家地方外贸 进出口公司。日方提出希望通过济南的这 家进出口公司（以下简称 J 公司）进口莱芜大姜 ，规格为每块 250 克以上。当时，日方提出看一下样品，但因为当年 的大姜还没有到收购 季节，中方没有当年样品，于是便将前一 年储存的 L 级莱芫大 姜样品 提交给了日方，并强 调说当年收购的大姜与此样品完全是一样 的。日方在看样后对样品表 示满意。双方在商讨 向日方出口 80 吨鲜姜，规格如样品所示， 了其它条件后很快便签订了一份合同，大 意是中方在当年大姜收购后 为每块 250g 以上，价格为 CFR 大阪每公吨 640 美元，交货期为当年 的 12月 15 日之前。在付款方式上，双方出现了较大的分歧 ，日方提 出采用付款交单（ D/P）方式，以便免除开证的麻烦；而中方则认为这 样做中方承担风险 太大，不同意使用 D/P 结算。双方在争执不下 的情况下最终提出了一个双方都能接受 的折 衷方案，即货款的 75%使 用信用证结算，余额在到 货检验合格后通过 T/T 方式结算。合同 规定，日方在当年 11 月 15 日之前，即合同装运期结束的 30 天之前，日方将金额为合同金 额的 75%的不可撤销 的即期信用证开到中方，中方在接证后的一 个月内装运。中方不太情 愿地接受了这个条件 。 进入10月份以后，临近收购季节了， J公司与产地联系，得到了不妙 的消息，被告知 今年收成可能不如去 年。 10 月底，陆续进入收 购以后，一系列不利的情况逐渐 明朗：因当地当年气候雨水等多 方面的原因，大姜的 收成情况差于去年，主要问题是个头儿普 遍偏小，而且 L 级货物少于 进入 11 月份之后，情况不仅没有好转，价 格反而有进一步攀升的趋势。 J 公司开始考 虑对策，对合同能否 顺利执行开始感到缺乏足够信心。 11月13日，日方信用证按期电开至中方银 行。出口公司接证审核后未发 现问题。J公 司感觉骑虎难下。 征求中方对信用证的意见，11 月 15日，日方 T 先生来电话询问有关进展情况，同时 征求中方对信用证的意见， 中方未提出异议，并回答说将尽最大努力完成合同货物。日方在这次通话中指出，请中方定按时交货并确保质量，因为日方的客户对货物质量很挑剔。同时日方还强调说，这次交易是双方的初次交易，希望双方都信守合同，建立良好的信用，并为今后的长期业务合 中方未提出异议，并 回答说将尽最大努力完成合同货物。日方 在这次通话中指出，请中方 定按时交货并确保 质量，因为日方的客户对货物质量很挑剔 。同时日方还强调说，这次 交易是双方的初次交 易，希望双方都信守合同，建立良好的信 用，并为今后的长期业务合 作打下坚实的基础。 11 月底，合同已经到 了关键的阶段，中方公司面临非 常困难的选择，要么恪守合同， 宁肯自己承担损失也要维护自己的信誉；要么维护自身利益，在交货质量规格上做出一定的调整，即把交付的货物的规格下调为M ，这样可以降低收购成