口腔门诊发展的困惑和解析.pdfVIP

口腔门诊发展的困惑和解析 经常碰到有面对发展和规模扩大的私立门诊的医生问我：“你的营销和管理经验可以带 给门诊一个质的变化吗？” 我总是在这个时候笑着对他说：不能！ 看到医生一脸的失望，无耐的问：为什么？ 我说：因为我不是你！ 其实真的是这样，因为我只能把我的经验或者想法传达给医生，而医生怎么样去理解和 怎么样去做才是最关键的。 很多的门诊老板可能是个好医生，但是不是个好的管理者，所以面对门诊规模的扩大和 发展是困惑的！ 很多的门诊老板可能是个好医生也是个好的管理者，但是但是他的目标和定位是错误 的，所以他门诊的发展也是困惑的！ 很多门诊的老板可能是个好医生也是个好的管理者，同时可能也有好的定位和目标，但 是他的营销的方法和发展的过程是错误的，他也面临发展的困惑！ 其实很多的细节影响着门诊的发展和突破，别人的经验和建议都不是决定性改观门诊发 展困惑的，而在于你——准备怎么去做！ 关于理论上的东西我不想讲太多，我只是举几个例子供大家参考。是关于我老家的一朋 友的亲身经历！ 02年认识朋友的时候，他是在我家乡的一个县级市做门诊，因为我父亲去他门诊看牙， 告诉他我也是做这个行业的，所以通了电话，大家感觉比较聊的来，他当时也有很多的困惑， 所以我们约定了