供应商管理流程.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号: TF/QA-C-0004 供应商管理流程 版 次: A /0 1. 目的 通过对供应商的控制,使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料,保证生产的正 常进行。对供应商进行评价管理,淘汰不合格的供应商。 2. 适用范围 向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商(客户指定的供应商除外) 。 3. 管理评审的流程 / 职责和工作要求 相关文件 流 程 职 责 工作要求 / 记录 开 始 寻找供应商 采购员 采购部负责寻找新供应商,其他部门也可推荐供 应商。原则上同规格物料允许有三家合格供应商, 供应商送样 采购员 采购部通知供应商送样确认。 不合格 工程部 样品确认 品管部 样品确认按文件《物料样品的确认流程》执行。 《物料样品 开发中心 的 确 认 流 程》 合格 申请部门填写《新 采购部填制 《供应商申请表》并附 《样品确认表》 《样品确认 供应商申请表》 及申请表所要求的相关资料经品管审核确认。 表 》 《新 供 应 商 申 请 是否验厂 品 管 品管判定是否验厂 表》 QE 不 验 验厂 厂 不合格 关键元器件、零部件除文件审核外,需验厂审核 验 厂 采购员 的。由采购部组织品管、工程、开发人员对供应商 《供应商考 品管 QE 工程 PIE 现场审核。 察报告》 合格 开发 工程 师 生效日期: 2002.4.20 第 1页 共 2 页 文件编号: TF/QA-C-0004 供应商管理流程 版 次: A /0 相关文件 流 程 职 责 工作要求

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档