石油企业文化特色.pdfVIP

石油企业文化特色 如果说文化是人类文明的产物 , 那么 , 企业文化就是企业文明的产物 , 它是企业所创造的物质文明和精神文明的有机融合。石油企业创造出 了大庆精神、大庆文化和辉煌的“大庆” , 影响、带动或促进了整个石 油行业的迅猛发展。时代的脚步已跨入二十一世纪 , 企业管理已上升到 文化管理阶段 , 文化管理是企业管理的灵魂。石油企业要想在激烈的竞 争中永立不败之地 , 获得更大的发展 , 就必须继承和发扬大庆精神 , 在此 基础上 , 与时俱进 , 勇于创新 , 铸造出先进的、独特的石油企业文化。 一、石油企业文化形成的背景与特点 中国的石油工业起步于二十世纪五十年代 , 那时 , 新中国成立时间不长 , 加上资本主义国家对社会主义国家经济、技术全面封锁 , 新中国可谓一 贫如洗 , 百废待兴 , 为了改变中国“贫油”帽子的称号 , 党中央、国务院 整建制地调集部队战士 , 进入玉门戈壁、大庆荒原会战 , 从此 , 翻开了中 国石油工业创业与发展的新的一页。经过近半个世纪的努力 , 中国不仅 甩掉了“贫油”帽子 , 而且中国石油、中国石化两大国家公司均跻身全 球 500 强企业。石油企业形成了自己独特的企业文化 , 一曲《我为祖国 献石油》的歌曲唱遍了大江南北 , 表达了石油人爱祖国、爱石油、不畏 艰难、勇往直前的豪迈激情和奉献意识。 大庆精神世代相传、大庆精神令每一个石油人骄傲、大庆精神是石油 企业文化的高度浓缩、大庆精神是石油企业文化的灵魂。具体而言 , 大 庆精神具有以下五个特点：一是艰苦创业的特点。当时地处戈壁滩的 西北玉门、荒无人烟的东北大庆 , 都不是人待的地方 , 加上物质极度匮 乏, 环境和条件可想而知 , 英勇的石油人却毅然前往。二是爱国奉献的 特点。即：“宁可少活 20 年, 拼命也要拿下大油田” , “有条件上, 没 有条件创造条件也要上”的作风。三是自立自强的特点。就是要“把 中国贫油的帽子甩到太平洋去”。四是“三老四严”、“四个一样”、 “三个面向、五到现场”的特点。“三老四严”：对待革命事业 , 要当 老实人、说老实话、办老实事 ; 对待工作 , 要有严格的要求、严密的组 织、严肃的态度、严密的纪律。“四个一样”：对待工作 , 黑天与白天 一个样、坏天气与好天气一个样、领导在场与领导不在场一个样、有 人检查与没人检查一个样。“三个面向、五到现场”：面向生产、面 向基层、面向群众 , 生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现 场、科研设计到现场、生活服务到现场。五是“六个传家宝”的特点。 包括“人拉肩扛精神”、“干打垒精神”、“五把铁锹闹革命精神”、 “缝补厂精神”、“回收队精神”、“修旧利废精神”。 二、培育、发展石油企业文化 , 必须坚持继承和创新相结合的原则 我国石油工业的发展史是一部“百万覆地翻天人”在共产党的领导下 艰苦奋斗、无私奉献的创业史 , 石油企业在其创业历程中 , 不仅为国民 经济发展提供了充足的石油资源 , 而且创造并形成了石油行业的优良传 统和精神财富 , 涌现出一