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优秀的互联网产品经理都明白这四点的重要性 PAGE 1 优秀的互联网产品经理都明白这四点的重要性 产品经理学习资料  优秀的互联网产品经理都明白这四点的重要性 自从 14 年从技术转产品，到现在快 6 年过去了，这一路磕磕绊绊踩了很多坑，也得到过很多人的帮助。 很不幸，直到今天，我也没有做出可以称得上代表作的产品。因此，也经常有人质疑，你到底做过什么产品，天天在这瞎哔哔。可能唯一被部分人知道且使用过的产品，就是之前在京东做的「京东大药房」了。不过我的读者群，大部分还不是它的目标用户，这是一款 B2C 平台型医药电商产品，用户过千万、年 GMV 超 50 亿。虽然没有什么惊世骇俗的产品代表作，但基本从 0 到 1 的创业产品和从 1 到 N 的大型产品都做过了，以 C 端用户型产品和交易型产品为主。回顾过去 6 年，做过的产品不下十款，以工具产品、互联网医疗产品、电商产品为主。在不断的踩坑和爬起来的过程中，还是积累了一套完整的关于产品构建和开发的方法。现在，有很多人纷纷想转型做产品，觉得这是一条出路。也有很多人问我做产品的门槛到底在哪，是不是好入行。要奉劝的是，别因为本职工作做不好或觉得没前景就转型做产品，因为这只会更难。人人都是产品经理是一种心态，而不是一个结论。走到产品门口容易，想进入门里面还是有难