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- 2021-11-04 发布于天津
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企业绩效管理(BPM )标准解决方案
1、关键目标
本方案重点解决如下关键问题:
如何获取战略情报信息,以及如何制定绩效考核标准;
如何帮助企业构建绩效考核与评价体系;
如何对企业绩效进行统计、分析与评价;
如何实现企业财务报表的全方位动态分析;
如何实现对企业供应链核心环节(包括采购、销售和库存等状态)的动态监控。
2、总体思路
基于BI平台,面向绩效管理的完整过程,全面支持绩效评价体系、评价标准、报告体 系的管理。
根据企业战略目标、年度目标或者预算指标建立绩效考核体系,包括考核指标、考 核方法的选择、考核对象的指定以及评价期间的确定;
结合考核指标体系,参考行业标准,依据企业自身的状况建立绩效评价标准;
依据管理和决策要求建立统计分析报告体系,包括财务绩效分析、供应链分析、专 家分析报告等多种分析内容;
结合报告体系选择分析方法,如定量分析法、定性分析法等;
基于BI平台实现业务数据的整合,为分析方法提供数据支持;
通过独立的模型算法包为分析提供实现机制,包括多维在线分析、统计分析和数据 挖掘分析等;
输出指定样表格式的分析报告。
3应用模式
3. 1应用模式
企业绩效评价有两种应用模式:标准应用模式和企业自定义应用模式。
标准应用模式:按照“选择评价主体- > 制定考核体系- >建立评价标准- >建立报告
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