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选煤厂电修车间副主任岗位工作职责
1?? 工作职责?? 1.1? 负责贯彻落实上级有关决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令;1.2? 负责帮助车间主任做好全厂电气设备定检、修理、大修、更换、保养及配电室的管理工作。2?? 工作内容?2.1? 负责电修车间安全管理工作具体落实;2.1.1 负责车间设备检修各项安全措施的落实工作;2.1.2 负责车间生产现场安全及选煤安全质量标准化工作的具体工作;2.1.3 负责生产现场巡回检查,排查隐患的整改落实及查“三违、三不〞;2.1.4 负责具体落实职工思想政治工作和杜绝上访或群体事件发生的各项要求;2.1.5 负责车间安全教育培训和宣扬灌输工作;2.1.6 负责按“四不放过〞原则组织预备车间的安全事故分析会议;2.1.7 负责车间的“大排查〞“大推动〞工作开展;做好台帐记录和整改落实工作;2.1.8 负责组织车间“安全日〞活动;2.2?? 负责完成厂下到达车间的各项任务指标;2.2.1 负责组织落实车间完成上级下达的各项工作任务;2.2.2 负责组织落实车间完成所属设备修理、改造、更换、制造和正常运转工作;2.2.3 负责组织落实车间完成全厂电气设备定检、中修、小修、润滑、保养、改造的各项具体工作;2.2.4 负责组织车间完成全厂电气备品、备件加工、制作,五小电气设备的修复;2.2.5 负责车间材料本钱的使用掌握;2.2.6 负责全厂电气设备的完好管理,做好设备完好工作;2.2.7 负责全厂技改工程中电机、电器设备制做、安装、实施改造的具体工作;2.2.8 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作;2.3?? 负责电修车间车间的质量管理工作;2.3.2 负责车间检修质量管理;做好保证设备检修质量的各项工作;2.3.3 负责车间QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;2.4? 负责电修车间的考核工作;2.4.1 负责车间岗位的支配工作;做好车间的各项工作;2.4.2 负责车间当班评估考核,做好当班岗位班评估工作;2.5?? 负责电修车间的队伍建设工作;2.5.1 负责车间的民主管理;做好班务公开和车间民主管理睬工作;2.5.2 负责车间的职工学习教育培训,做好“学习型〞车间建设工作;2.5.3 负责车间的队伍管理,做好“文明班组〞创建工作;2.5.4 负责车间职工思想动态的讨论,做好必访必谈工作;2.5.5 负责组织、参与各种会议;2.6? 负责各种活动的组织落实。2.7? 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。 3?? 工作明细3.1?? 会议:3.1.1? 每天早上7:30分参与生产碰头会;3.1.2 每周五下午参与厂安全生产调度会议;3.1.3 每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题;3.1.4 按规定参与各类工作会议;3.1.5 按要求参与召开车间事故分析会。3.2? 行政效能:3.2.1 落实“大排查、大推动〞工作;督查各项制度落实状况,每日到生产现场两次;3.2.2 劳动纪律检查,每周检查违纪一人〔迟到、早退、脱岗等〕;3.2.3 安全隐患,每周检查隐患一处;3.2.4 “三违〞指标,每周一人。3.3? 生产管理3.3.1 每天对系统检查一次,督查检修状况,确保每天每班各系统的正常运转;3.3.2 每天现场检查车间支配生产设备、系统环节检修、维护保养工作;3.3.3 抓好日常经营活动,全系统无跑、冒、滴、漏,环境卫生日日达标;3.3.4 生产现场到达现场管理“三型〞标准要求,每日对比自查;3.3.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场,业余时间30分钟到现场。3.4? 安全质量3.4.1 完善车间的规章制度,全面落实安全制度;3.4.2 确保各项检修理、改造中安全措施的落实。3.4.3 督查检查的各项工作完成质量,准时处理问题,确保检修质量;3.4.5 加强职工队伍建设,作好人员培训素养提高的计划和落实工作。3.5? 目标考核3.5.1每日对各级人员的安全生产状况进行考核;3.5.2每月对班组的全面管理进行考核;4?? 工作标准4.1 细心组织,合理支配各项工作,分工明确,确保各项工程圆满完成。4.2 质量管理要科学化,做到有计划、有组织,确保质量达标准。4.3 降低设备事故,杜绝安全事故,实现零目标。4.4 本钱消耗不超标,修旧利废符合标准。4.5 车间班组文化建设要量化、细化,有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全,并仔细落实、严格考核。4.7 职工操作要人人正规,职工行为要严
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