设备使用安全管理制度的建立.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 设备使用安全管理制度的建立 ?要使设备安全运行，发挥最正确效益，必需建立并严格执行设备使用、操作的有关制度。 ??? 1．岗位责任制??? 岗位责任制是生产经营单位安全管理的一项基础制度，生产经营单位的各项规章制度都是以岗位责任制为中心建立，各项活动都必需纳入岗位责任制中得以落实，设备使用维护的各项工作都是岗位责任制的组成部分，必需在岗位责任制中得到落实。所以，设备使用维护工作必需表达在操作工人的岗位责任制中，严格贯彻岗位责任制可保证设备使用维护的各项规章制度的贯彻，从而保证设备处于良好状态，为生产经营单位生产经营创造有利的条件。??? 2．操作证制度??? 生产经营单位主要生产设备的操作工人，由车间提出定人定机名单，经机动科备案审批后执行，重点设备或精、大、稀设备定人定机名单，还需报主管副厂长批准后执行，并执行交接班制度。定人定机还需凭设备操作证才能上岗。主要生产设备的操作工人，包括学徙、实习生等均应经过培训，考试合格，取得操作证后，才能独立操作设备。每个工人原则上只允许操作一种型号设备。娴熟技工，经过一专多能专业培训，考试合格后，允许其操作取得操作证型号的设备。操作工人必需经技术培训，娴熟把握技术操作规程和安全操作规程后方可取得操作证。操作证由生产经营单位特地管理部门统一发放，禁止转借。特别工种操作工须经培训取得特别工种操作证后方能上岗。应不断提高设备操作人员的技术水平，加强技术培训，并进行考试，考试合格可以升级。在特别状况下，例如事故后重新培训的工人，考试不合格，可取消操作证，调离操作岗位。??? 3．安全检查、检验制度??? 设备运行安全检查是设备安全管理的重要措施，是防止设备故障和事故的有效方法。通过检查可全面把握设备的技术状况和安全状况的改变及磨损状况，准时查明和消除设备隐患，依据检查发觉的问题，开展整改，以确保设备的安全运行。安全检验是按肯定的方法与检测技术对设备的安全性能进行预防性试验，以确定设备修理计划或安全运行年限。??? 4．修理保养制度??? 设备长期使用，必定造成各种零部件的松动、磨损，从而使设备状况变坏，导致动力性能下降，经济性能恶化，安全可靠性降低，甚至发生事故。因此，建立修理保养制度，依据零部件磨损规律制定出切实可行的计划，定期对设备进行清洁、润滑、检查、调整等作业，是延长各零部件使用寿命，防止早期损坏，避开运行中发生故障、事故的有效方法。   ??? 5．交接班制度??? 生产经营单位的主要生产设备，一般都处于三班制或四班制的日夜连续使用状态。因此必需建立设备交接班手续，形成设备交接班制度。以明确设备维护保养的责任，提供设备使用的第一手资料，为设备故障的动态分析和生产状况分析提供精确、有效、可靠的根据。设备交接班工作应当做到：??? 〔1〕凡多班制生产设备，都必需执行交接班制度。仔细精确填写“设备交接班记录〞，并签字。一班制设备，操作工应填写“设备使用日记〞。??? 〔2〕交班人员下班前必需仔细清扫，擦拭设备，向接班人员介绍润滑、安全装置、转动系统、操作机构等各部位的状况。运行中有无可疑状况，维护、调整、检修状况。清点工具、仪表和检测仪器，仔细进行交接，并填写记录。??? 〔3〕接班人员必需提前10～15分钟到达现场，了解设备状况，仔细接班并检查记录填写状况。假如确认设备状况正常，记录填写无误，即可签字接班。否则，应马上提出，必要时可拒绝接班，并准时报告本班组长处理。设备接班后发生的问题，由接班者负责。??? 〔4〕交班组长应将本班内设备使用与故障状况，记录在组长“值班记录〞内，向接班组长交代清晰并签字。较大问题、故障或危急隐患应准时向车间设备员、安全员、设备工程师或设备主任报告。??? 〔5〕值班机、电钳工，都应进行交接班，交接负责区域内设备状况并填写“交接班记录〞。??? 〔6〕车间设备员、安全员、设备工程师、设备主任、机动科设备管理员、机动科长应定期与不定期地抽查设备交接班制度执行状况。??? 〔7〕“设备交接班记录〞、“设备运转记录〞、“设备安全状况记录〞簿用完后，由车间保管，其中主要记载应于当月底摘抄记入设备管理档案。??? 6．设备使用守则??? 人们在长期的设备维护管理实践中总结和提炼了一整套有效的管理措施，对设备维护管理有重要的作用，这些措施是要求设备操作人员做到“三好〞、“四会〞、“四项基本要求〞、“五项纪律〞和“润滑五定〞。??? 〔1〕“三好〞???? ①管好。操对设备负有保管责任，未经领导同意，不许他人动用。设备的附件、仪器、仪表、工具、安全防