仓库管理人员培训-试用.pptx

仓库管理人员培训-试用 生产管理部宣 主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法、MRP-物料需 求计划、JIT准确性即时性） 6、仓库管理与TS16949标准的要求 第一部分：仓库管理概论 库 有 什 作 用 仓库的功能 传统的观 念 现代的观念  调节供需的功能  调节货物运输能力  流转配送加工的功能  信息传递功能 储存功能 保管功能  产品生命周期的支持功能 仓库的功能 随着经济的发展，物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。 仓库在现代物流作业中扮演着 非常重要的角色。 做一个：合格；优秀；卓越的仓管员 如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？ 仓库管理员的基本任务  1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三 者一致，仓库：区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、 字迹清晰； 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及 时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间 生产成本的控制和监督；  3．与车间领料组及采购密切配合，做好生产物料的调度工作，切 实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物 料的短缺等异常情况； 4．