选煤厂中煤车间主任岗位工作职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 选煤厂中煤车间主任岗位工作职责 1?? 工作职责?? 1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；1.2 负责中煤车间的全面行政管理工作。 2?? 工作内容? 2.1? 负责中煤车间的安全管理工作；是本车间安全生产第一责任人；2.1.1 负责中煤车间的生产运行安全；做好现场管理工作；2.1.2 负责中煤车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；2.1.3 负责中煤车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；2.1.4 负责中煤车间现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违〞、查“三不〞工作；2.1.5 负责中煤车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣扬灌输工作；2.1.6 负责中煤车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；2.1.7 负责按“四不放过〞原则组织预备车间的安全事故分析会议；2.1.8 负责车间的“大排查〞“大推动〞工作开展；做好台帐的记录和整改落实工作；2.1.9 负责组织车间安全日活动；2.2?? 负责完成厂下到达中煤车间的各项任务指标；2.2.1 负责组织中煤车间完成上级下达的各项工作任务；制定车间工作计划；2.2.2 负责组织中煤车间完成车间所属设备的修理、正常运转工作；2.2.3 负责组织中煤车间完成生产运行任务；2.2.4 负责车间材料费用的使用掌握，按月上报车间材料备件计划；2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；2.3?? 负责完成中煤车间的质量管理工作；2.3.1负责中煤车间破裂系统管理；做好大块矸石的手选工作；2.3.2负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；2.4? 负责中煤车间的考核工作；2.4.1 负责中煤车间文明班组和标准化岗位建设的考核，做好创建的管理工作；2.4.2 负责中煤车间岗位评估的审核，做好班组建设工作；2.5?? 负责中煤车间的队伍建设工作；是本车间队伍安全的第一责任人； 2.5.1 负责中煤车间的民主管理；做好班务公开和班组民主管理睬工作； 2.5.2 负责中煤车间的职工学习教育培训，做好“学习型〞班组建设工作；2.5.3 负责中煤车间的队伍管理，做好“文明班组〞创建工作；2.5.4 负责中煤车间职工思想动态的讨论，做好必访必谈工作；2.5.5 负责组织、参与各种会议；2.6? 负责各种活动的组织落实。2.7? 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。 3? 工作明细 3.1? 会议3.1.1每周五下午参与厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；3.1.2每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题；3.1.3按规定参与矿各类工作会议；3.1.4按要求主持召开车间事故分析会。3.2 行政效能3.2.1落实“大排查、大推动〞工作要求；督查各项制度落实状况，每日到生产现场两次；3.2.2劳动纪律检查，每月检查违纪一人〔迟到、早退、脱岗等〕；3.2.3安全隐患，每月检查隐患一处；3.2.4查“三违〞“三不〞指标，每月一人。3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。3.3 生产管理3.3.1每天对系统检查一次，督查生产运行状况，确保每天每班各系统正常运转；3.3.2每天支配车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作；3.3.3每班参与班前班后会，落实各项安全生产措施；3.3.4 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；3.3.5生产现场到达现场管理三型标准要求，每日对比自查；3.4 安全质量3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度；3.4.2督查技术检查的各项指标，准时处理生产问题，确保煤炭质量3.4.3加强职工队伍建设，做好人员培训素养提高的计划和落实工作。3.5? 目标考核3.5.1 每日对岗位的班评估的考核状况；3.5.2 每月对班组的安全生产状况进行考核； 4?? 工作标准 4.1 细心组织，合理支配各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，末煤限上率不超5%。4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。4.3 降低设备事故，杜绝人身事故，轻伤实现零目标。4.4 本钱消耗不超标，修旧利废符合标准。4.5 车间班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。4.6 各项管理制度要健全，并仔细落实、严格考核。4.7 落实选煤质量标准化要求达标。4.8 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S〞要求。4.9 深