SYB创业计划书模板.pptxVIP

创业(chuàngyè)计划书 常常(chángcháng)见面 *** 封 皮 第一页，共23页。 主营川味特色面食(miànshí) ------麻辣面.兼营抄手.汤圆。 注：如果你已有企业(qǐyè)，请将你的营业执照中的经营范围填写在此即可。 注：你属于哪一类(yī lèi)就在下面的方框内打勾 第1页 √ 第二页，共23页。 我有指导他人成功开店的经验,并长期从事(cóngshì)管理工作,对面店经营管理不成问题。 2002年经济管理大专(dà zhuān)毕业. 2013年6月参加(cānjiā)邻水县就业局SYB创业培训。 第1页 第三页，共23页。 目标(mùbiāo)顾客描述： 市场容量或本企业(qǐyè)预计市场占有率： 几个成型的住宅小区居民,上班人员,回头老顾客(gùkè)和学生。 目前本企业附近共有同类型企业三家，年销售额约为150万元，本企业的年销售额约为50万元，占市场总销售额的35%左右。 三、市场评估 第2页 第四页，共23页。 市场(shìchǎng)容量的变化趋势： 三、市场(shìchǎng)评估（续 1） 附近有两个住宅小正在建设, 顾客(gùkè)数量会逐步增加。 第2页 第五页，共23页。 竞争对手的主要(zhǔyào)优势： 三、市场(shìchǎng)评估（续 2） 竞争对手的主要(zhǔyào)劣势： ①资金比较充足； ②有一定的知名度； ③ 经营时间较长，回头客相对较多。 ① 店面装修陈旧，不能很好的吸引顾客； ② 不外卖; ③服务质量一般。 第3页 第六页，共23页。 本企业相对于竞争对手的主要(zhǔyào)优势： 三、市场(shìchǎng)评估（续 3） ①店面装修新颖(xīnyǐng)，能吸引顾客； ①资金相对缺乏； ② 服务到位，经营方式灵活多样； ②初期没有老顾客； ③知名度相对较低。 ③ 品种多、竞争力较强； ④ 有良好的社会关系及人脉， 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 第3页 第七页，共23页。 1、产品(chǎnpǐn) 四、市场营销计划(jìhuà) 产品或服务 主要特征 牛肉面 营养,口感独特, 抄手 营养,口感独特, 汤圆 肉汤圆.味道极佳 2、价格(jiàgé) 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 肉面(二两) 3 6 8 抄手(二两) 3 6 8 汤圆(二两) 3 6 8 注：折扣销售及赊帐销售如果有就填，没有可不填。 第4页 第八页，共23页。 3、地点(dìdiǎn) 四、市场营销计划(jìhuà)（续1） 地 址 面积（平方米） 租金或建筑成本 邻水尚水街168号 40 24000（租） 因为我们的目标(mùbiāo)顾客都是直接顾客，所以选择该销售方式。 ⑴选址细节： ⑵选择该地址的主要原因： 客流量大，交通方便。（租金合理、接近顾客、竞争对手少） ⑶销售方式（选择一项并打钩）： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 ⑷选择该销售方式的原因： √ 第4页 填写企业的具体地址 注明是租还是购 第九页，共23页。 四、市场营销计划(jìhuà)（续2） 4、促销(cù xiāo) 人员推销 成本预测 广 告 印名片 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 注：该表所填数字为年成本，应折算成月(chénɡ yuè)成本，以后 的所有计划均按月成本计算。 50 第5页 第十页，共23页。 企业(qǐyè)将登记注册成： 五、企业(qǐyè)组织结构 □个体(gètǐ)工商户 □有限责任公司 业主或经理 2000 常常见面 职 务 月 薪 □个人独资企业 □其 他 □合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 员 工 1500 第5页 √ 第十一页，共23页。 合伙(héhuǒ)（合作）人与合伙(héhuǒ)（合作）协议： 五、企业(qǐyè)组织结构（续2） 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工 权限和责任 合伙人个