某公司的培训体系规划.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 XX公司的培训体系规划 面对国内外厂家众多新款产品汹涌而来，国家兑现WTO承诺进一步调低进口关税，20XX年的行业市场竞争进入了空前激烈的时期，公司要能够参与竞争并在竞争中脱颖而出取得更大的市场份额，必须高效地培养自身整体营销服务人员的现代营销意识和手法，提高市场应变能力和战斗力，以适应消费市场变局，培训则是其中最重要的手段。而培训体系的设计出台有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。 一、培训工作的组织体系 　　1、 培训工作内部组织总体框架 　　 　　 　　 2、 成立培训工作领导小组 　　组　长：总经理 　　副组长：副总经理 　　成　员：各部门长 　　执行秘书：培训主管　 　　3、 各部门培训职责 　　①培训工作领导小组工作职责 　　审议年度培训工作总体规