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产品运营案例分享：4 个月新增 300 万用户（案例详解） PAGE 1 产品运营案例分享：4 个月新增 300 万用户（案例详解） 产品经理学习资料  产品运营案例分享：4 个月新增 300 万用户（案例详解） 大家好，我叫陈俊宇，实习僧的 COO。实习僧是国内一个专注于实习领域的垂直平台，从 2016 年的 160 万用户，到现在已经拥有了 900 多万用户，实习僧的整体增长曲线还是令人比较满意的。 今天，我主要想分享一些实习僧小程序做增长的具体案例，包括如何组建增长团队、怎么进行小程序冷启动、启动之后的攻坚战又该怎么打。希望我的分享对各位有一定的参考意义。一、组建小程序增长团队2017 年，我以学员的身份参加了 GrowingIO 的增长学院，第一次系统学习了增长（Growth）的知识。回去以后，我就迅速推动组建增长团队，由我负责。1.1 将产品排兵布阵 —— 小程序的定位因为我们的产品端口比较多，有网页、APP 和小程序，所以在组建增长团队的时候需要先理清楚每个产品端的定位。一个公司里不同的产品（包括功能及活动），就像一个国家的军队。我们可以简单分为军师、将军和士兵，只有各司其职才能推动整体增长。军师，运筹帷幄，把握方向，应当由数据团队担当;将军，需要在不同的战场发挥作用，正如产品里面不同的端口;士