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龙里县5号安置房
质量保证措施
编制:
审核:
批准:
贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司
龙里县5号安置房工程项目部
二0一0年 九月
目 录
1、编制依据…………………………………2
2、项目质量管理组织机构…………………2
3、工程质量管理目标………………………3
4、质量管理责任分工………………………3
5、标准工作程序……………………………6
6、分部分项质量保证措施…………………9
7、质量奖罚规定……………………………14
编制依据
1.1根据《施工组织设计》中项目管理组织机构进行编制。
1.2根据《施工组织设计》中对工程总体质量、各分部分项工程质量控制目标及其分解目标进行编制。
1.3根据公司《项目管理手册》中,对项目管理人员的要求进行编制。
项目质量管理组织机构
项目副经理
项目副经理
质安员
施工员
施工员
班组
施工员
班组
试验员
班组
班组
技术负责人
项目经理
班组
材料员
工程质量管理目标
3.1单位工程质量管理目标
达到国家现行质量验收规范要求。
3.2分部工程质量管理目标
序号
分部工程名称
分项工程合格率
1
基础工程
100%
2
主体工程
100%
3
楼地面工程
100%
4
门窗工程
100%
5
装饰工程
98%
6
屋面工程
100%
7
电气安装工程
95%
8
给排水安装工程
95%
质量管理责任分工
4.1责任分工
4.1.1项目(副)经理
建立、健全项目质量保证体系,组织本工程的质量策划,对工程质量负全面责任;
贯彻实施公司质量体系文件,监督领导项目组织的职能人员行使其质量职责与职权;
配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;
执行工程项目合同,确保工程质量符合规定与标准要求。
4.1.2技术负责人
组织实施公司质量体系文件,主持编制项目质量保证计划;
组织图纸会审,编制、审核施工组织设计、施工方案;
主持工程质量检查、验证、评审与改进,监督施工员、质量员、试验员完成质量记录;
组织对重点、难点的工序、工艺进行质量策划、实施和验证工作。
负责对有关质量问题的外部来文进行审阅,并向下级管理人员进行交底,同时作好回复的拟定工作。
定期组织质量检查和讲评活动。
4.1.3施工员
贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求;
编制作业指导书、施工技术交底文件,及时向班组进行培训、教育和交底工作;
负责组织班组对各工序进行质量检查,并填写质量检查记录报质量员复检,使施工过程处于受控状态,满足规定与合同要求。
针对班组要求,拟对各班组的定培训计划,并技术负责人统一组织培训。
负责各工序的隐蔽记录,负现施工过程记录。
4.1.4质检员
负责组织GB/T19002-ISO9002-20XX版系列标准的宣传、贯彻活动,开展质量管理工作,监督质量改进。
推行全面质量管理,参与QC小组活动。
负责实物验收,对验收结果作记录。
协助施工员对配料工作的监督与管理工作,
4.1.5材料员及库管员
(1)实施材料系统的质量保证活动。
(2)全面执行材料管理制度,按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、贮存、保管各项要素,保证符合规定。
(3)负责钢材、木材、水泥与特殊材料采购与分供方的管理。
(4)组织进场材料、半成品的验收工作,对有复试要求的,通知试验员进行复验工作。
4.1.6试验员
负责对进场的原材料的取样复验和报验工作,组织监理工程师等相关人员对材料复验的抽样和见证,收集试验结果,及时存档。
负责砼、砂浆等混合材料的试配工作,协助施工员对配料工作进行监督和管理工作。
负责对砼、砂浆试块的试验和数据处理。
4.1.7资料员
负责对工程资料的收集、整理、存档、发放、记录工作。
负责对工程验收资料的归类、整理、编册工作,及时报验。
负责对有关工程质量的会议作记录。
4.1.8机务员
(1)负责对工程质量有直接影响的机械设备、仪器仪表的检测、维修维护工作。
4.1.9作业班组
(1)保证按设计文件、规范、规程和交底文件要求进行作业。
(2)听从施工员指挥、监督,严格实施“三检制”。
(3)负责上道工序的成品保护工作。
标准工作程序
5.1原材料、半成品复验工作程序及其说明
5.1.1
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