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儿一科诊疗小组分组及职责
儿一科诊疗小组分组及职责 一、医疗分组 负责人:陈建锋 组员:李庆华段亚琴陈娟彭建军周欢易苗黄碧职责: 陈建锋: 1、全面负责科内质量管理工作,负责科内依法执业、核心制度 落实,提出质量管理改进方案,主持疑难危重病人诊治工作及制定诊疗常规。负责病区的全面质量控制。 2、制定质量检查计划并组织实施;对质量控制小组成员进行明确分 工,有安排,有检查,有记录。督促小组其他成员落实职责。3、每天不定时进行质量检查,每月最后一周与考核组其他成员共同 考核一次,每月月底对当月检查结果组织全体护理人员进行讨论,找出存在问题,分析原因,对存在问题制定相应改进措施并进行总结及追踪(改进结果)。达到质量控制目的。 4、定期征求住院病人对护理工作的意见,并作好记录。 5、每月培训学习一次监控指标,制定详细的监控计划。 6、每周利用周会时间讲评常出现的问题,以便全员随时提高书写质量 李庆华:协助科主任负责全科质量管理工作,交接班制度、首诊负责制、住院超过30天患者的管理患者知情同意的管理工 作。 段亚琴:协助科主任负责科室质量安全管理工作、科内月质量自查会议的开展、对于医务科督查问题及时进行科内反馈及 整改,督导科内应急预案演练,负责实习进修人员带教工 作。 彭建军:具体督导危重病人抢救制度、疑难危重讨论制度、死亡病例讨论;平均住院日住院管理。 易苗:负责督导科内会诊制度、“三基”、“三严”培训的落实,并负责记录工作;负责院内学习及科内学习督导及记录工作,协助科主任定期组织科内考核。 陈娟:负责督导科内具体督导病历书写及病案管理等制度落实,负责抽查儿科病历、申请单、处方;医疗安全(不良)事件报告制度管理、临床路径与单病种管理、并负责督导门诊医疗质量及各种登记本填写、处方、病历规范书写。 周欢:负责督导三级医师查房制度、院感工作、临床合理用血管理。 黄碧:“危机值”管理、会诊制度管理。
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