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中南地产三先六快
——拿地到开盘从 1 年变 6 个月
中南地产是长三角某百亿军团, 2014 年销售额为 200 多亿,项目遍
及上海、南京、天津、武汉、成都、海南,属于全国化布局, 2013
年下半年 A 企提出“三先六快”的项目运营思路,在此之后项目开
发速度大大提升。
所谓的“三先六快”中的“三先”是指:
1、先获取土地信息 2 、先开始规划设计 3 、先对设计及施工单位招
标。
“六快”是指:
1、快速实现银行融资 2 、快速配置人力资源 3 、快速完成规划报批 4 、
快速实现开工建设
5 、快速销售 6 、快速实现资金倒流。
“三先六快”适用于新项目首期的开发建设, 后期项目开发节奏会根
据首期开盘去化情况进行调整, 保证整个项目有 1/3 在售、 1/3 在开
发、 1/3 在设计。
A 企为实现项目快速开盘,实现资金快速回笼和高效利用,明确了
来源网络,仅 供个人学习参考
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“三先六快”具体管理要求,其中“三先”要求设计、规划、招标等
重要工作前置,多部门协同,各项工作并行,缩短整体工期。
先获取土地信息 提前 1 个月获取土地信息
先规划设计 土地获取后 15 天完成产品定位及规划设计
先招标 土地获取 10 天内完成施工、监理、桩基施工单位等招标工作
在“三先”的基础上, 中南同时提出了“六快”的管理要求, 识别项
目开发全生命周期中的关键点, 快速匹配各类资源, 优化项目整体操
作思路。
快速匹配人力资源 土地获取 10 天内主要岗位到位,项目成立后所有岗位到位
现状标高图、成活面标高、作业前测量记录(现场草稿和网络图)、
快速完成规划报批
文字和影像资料、施工方案比选、施工管理和技术要求。
假设按照 30 层楼宇、有桩基、地下两层、开盘形象进度(原则到地
上一层):
(1 )老项目新地块动工到开盘 2 个月;老城市新项目启动区动工到
开盘 3-4 个月,以后每期动工至开盘 2 个月;新市场新项目启动区
快速实现开盘
动工到开盘 4-6 个月,以后每期动工至开盘 2 个月;
(2 )临时示范区从土地获取到开放不得超过 2.5 个月;
(3 )会所从土地获取到外立面、景观、一层大厅展示不得超过 8 个
月。
快速实现银行融资 开发贷开盘前 1 周到位,尽量缩短基金融资时间, 控制 2.5 个月以内。
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快速销售 3 天去化 50% ,1 个月去化 80% ,2-3 个月清盘。
快速实现资金回流 根据地价差异确定快速回笼要求, 地价 20 亿以下要求资金 5-6 个月
与倒流
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