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? ? ? ? ? 劳动力套利-名词详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 劳动力套利(Labor Arbitrage) 目录 1 什么是劳动力套利 2 劳动力套利与全球化生产格局 [1] 3 劳动力套利与服务业离岸外包[1] 4 劳动力套利的阻力 5 劳动力套利在中国 6 参考文献 什么是劳动力套利 　　劳动力套利是将已失去技术优势与技术壁垒的产业转移至劳动力价格低廉的地区，通过降低人力成本来提高利润。 　　在整个20世纪90年代和21世纪前10年的大部分时间里，中国一直是全球资本的乐土。其最吸引外国资本家之处还在于，在中国，西方工人通过两个多世纪斗争所赢得的权利可以被忽略不计，与此同时，劳动力成本一直保持极为低廉的水平。造成这一现象的原因就在于中国的人口实现了自由流动，因此提供了源源不断的劳动力，使劳动力的价格一直很低廉。耶鲁大学教授、摩根士丹利(亚洲)非执行主席史蒂芬·罗奇将这一现象命名为“全球劳动力套利”，即公司根据劳动力成本的价格选择厂址。 劳动力套利与全球化生产格局 [1] 　　劳动力套利形成了全球化生产格局过去20年，世界经济格局发生了重大的变化，新兴国家在全球经济中的地位和作用日益重要。原因之一是全球劳动力市场格局发生了重大变化。首先表现为全球劳动力市场规模扩大。1985年，参与全球经济国家的总人口约为25亿；但是到2000年，世界6O亿人口几乎全部被融入全球资本生产市场。马丁·沃尔夫认为，世界正如一战前那样，的确在遭受一场巨大的供应冲击。当时的冲击是，随着铁路和轮船将“新世界”带人全球化经济，土地的有效供应量增加。这一次则是有效劳动力供应的增加，哈佛大学的理查德·弗里曼(Richard Freeman)表示，过去20年有效劳动力供应已增至原来的3倍。全球劳动力市场的供给增加使得国家间劳动力成本的差异进一步显化。例如，波兰与西欧国家相比，劳动力价格低廉，雇佣一个熟练技工的价格为每小时约3美元(包括社会保险)，远低于法国19美元和德国22美元价格水平。以中国为基准，联合国{2002年贸易和发展报告》指出，1998年，美国的平均工资是中国的47.8倍、日本是中国的32.9倍、韩国是中国的12.9倍。最近的一份美国劳工统计局研究表明，2008年中国制造业的小时工资1.36美元(含福利)，劳动力成本只有美国的4.2%。 　　全球化的推进和劳动力供给的增加给全球劳动力套利创造了条件。发达国家高额的工人福利无法与工资低水平的发展中国家竞争，因此，跨国劳动力套利就成为微观企业的自发行动。例如，空中客车将在中国设立飞机总装生产线，动因之一是降低成本，把更多的生产工作外包给中国的产业工人。劳动力套利也促使福特、丰田等汽车产业巨头缩减本国生产规模，向中国等发展中国家转移。尽管跨国投资的动因多样化，但众多研究仍然证实在众多产业中跨国公司投资的主要动因是劳动力套利。例如，Grossmanand Helpman(2002)认为，跨国公司在发展中国家寻找加工贸易伙伴，看中的是当地低廉的劳动力成本，当然这些劳动力要有一定的专业技能。FeenstraandHanson(2003)也认为，跨国公司在一些国家建立加工企业是因为工资水平较低，较低的贸易成本(低技能劳动力)、较低的收入(高技能劳动力)、较低的公司收人税是美国跨国公司在一些国家建立子公司的主要动因。GirmaandGorg(2004)通过对英国制造业的实证分析后发现，外包企业的外包行为与企业内部的高工资正相关，即将业务外包到低成本国家所带来的工资支出降低、成本节约是外包的重要动因之一。Leibrechtand Riedl(2008)对FDI流向中东欧地区与劳动力成本之间的关系进行了详尽的文献综述，他们的研究表明，在26篇实证文献中，有22篇强烈支持劳动力套利是FDI主要动因的观点。劳动力套利的经济效应明显。一些学者认为，劳动力套利形成并稳固了全球化生产格局，使产业资本不断向中国等新兴国家转移。产品周期缩短，部分生产环节的转移而非整个产品的转移成为一种新的模式。全球贸易格局也因此发生变革，“南北贸易”比重上升，重新成为世界贸易中的重要部分；中间产品贸易日益发展，逐渐成为国际贸易的重要形式。 　　全球化生产格局对发达国家的就业和经济带来冲击。萨缪尔森曾于2004年撰文认为，在某些情况下，自由贸易可能让富国的情况恶化。 　　虽然哥伦比亚大学的贾格迪什·巴格瓦蒂等许多经济学家表示，这种情况是不太可能的，但众多经济研究认为，近年来，美国经济的就业增长缓慢、工资停滞，除了金融危机的因素外，也是“强大的跨境劳动力套利”的结果。无法回避的是，劳动力套利带来全球劳动力市场的就业竞争。 劳动力套利与服务业离岸外包[1] 　　制造业中的劳动者与制造过程在空间上不可分离，