班组培训管理制度.pdfVIP

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  • 2021-11-06 发布于上海
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班组培训管理制度 一、培训管理制度 (一)主题内容与适用范围 1、本制度的内容包括:班培训组织机构、职责权限、 人员培训、培训方式、培训考核等的具体方法。 2 、本制度依据《电业生产人员培训制度》 、《电力生产 人员岗位培训大纲及考核大纲》 、《赣东北供电公司培训管理 规定》,上级有关政策规定和本班实际情况制定的。 3 、本制度适用于本班员工。 (二)、职责权限 1、班长 批准全班培训计划, 决定本班培训指导意见、 考核事项。 2、副班长 (1)负责提出各类人员的培训要求; (2 )负责检查、督促、指导全班的日常培训工作; (3 )负责协助培训员落实培训计划,订立师徒合同, 安排好本班职工与外来实习人员的培训工作; (4 )负责贯彻落实上级下达的培训文件、规定; (5 )参与培训考核。 3 、班培训员 (1 )负责组织落实上级下达的培

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