广州大学第一部分工程管理信息化.ppt

工程管理专业软件应用2 2013.9 绪 论一、课程的性质 专业培养目标与本课程的定位介绍。 本门课程主要介绍建筑工程预算软件的应用，以实操为主，掌握一种主要预算软件的使用方法。具备使用预算软件编制报价文件的初步能力。 二、课程内容 理论指导 知识结合 技术应用 教学实现 序号 名称 内容 功能 关系 第一部分 建筑工程预算知识 工程项目管理 基本理论 掌握预算工作所需基本知识 建筑工程招投标 建筑工程预算 第二部分 建筑工程预算信息化 工程管理信息化 信息系统 掌握预算信息化的基本知识 工程项目管理信息系统 建筑工程预算管理信息系统 第三部分 三维算量软件应用 功能与操作 实操应用掌握预算软件的功能与操作 第四部分 清单计价软件应用 功能与操作 第五部分 实验教学文件汇编 教学计划 教学组织预算电算化课程教学的组织 教学案例 教学光盘 1.工程管理信息化 2.预算软件讲解 3.预算软件实操 实操训练 完成实验 学习路线 IT应用框架 预算电算化 软件操作能力 IT技术在建设行业的应用前景及专业学习要求。 预算电算化操作流程及方法讲解 针对实例进行实操，掌握相关技能 第一部分 工程管理信息化 第二部分 三维算量 第三部分 钢筋算量 第四部分 清单计价 三、教学方法 1.授课方法 功能介绍－上机操作－实验报告。 2.考查方法 本门课程是考查课。 一是根据出勤情况，二是课堂表现，三是实验报告，最后根据以上三个部分综合确定每个同学的成绩。 1.教材； 2.实验指导书； 3.工程图纸、平法图集； 4.学习版软件。 四、教学资料 1. 工程管理信息化技术及应用 2. 预算管理信息系统及主要功能 3. 实验项目及操作流程 第一部分 工程管理信息化 —IT技术应用的架构和定位 所谓“信息化”是与“信息革命”的一系列主要特征相联系的概念，正如“自动化”与“工业革命”紧密联系一样。 概念：信息化就是以现代化的信息处理技术和信息设备，网络技术和网络设备以及自动控制技术和建成现代化的通讯系统等手段对企业进行全方位、多角度、高效和安全的改造，以实现通过信息流来控制物质流和能源流，通过信息资源的开发和利用和信息技术的开发和利用来提高企业的生产能力与经营管理水平，增强企业在国内外市场中的竞争力。并以此为手段进一步开发和有效利用物资、能源、人力等资源，从而形成一个崭新的先进的社会生产力以及相应的生活方式，推动社会往更高级的阶段或形态发展。 意义： 信息存储数字化和存储相对集中； 信息处理和变换的程序化； 信息传输的数字化和电子化； 信息获取便捷； 信息透明度提高； 信息流扁平化。 从而提高管理人的工作效率，增强企业管理功能，实现企业信息共享，丰富管理手段，促进组织变革，提高管理效益。 1.工程管理信息化的技术与应用：涵义与意义 communication coordination collaboration cooperation Telecommunication Telebanking Teleshopping Telecommerce Telemedicine Telelearning Telecooperation 董事会/主管部门 企业信息门户（CIP） 企业信息门户（CIP） 内部员工/管理人员 客户/代理商 企业信息门户（CIP） 企业信息门户（CIP） 供应商/合作伙伴 业务流程优化BPM 决策支持系统DSS 分析 决策 控制 知识协作平台（E-C） 知识 管理 网络 办公 人力 资源 供应链平台（SCM） 市场 物流 库存 销售 市场 服务 客户关系管理（CRM) 企业资源规划平台ERP 产品实现平台PDM/CPC 生产管理平台FMS 生产自动化平台CAX 信 息 化 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用 信 息 技 术 的 开 发 与应 用 建设项目的信息资源：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。可以按照多维进行分类，如第一维：按照项目分解结构；第二维：按照项目实施的工作过程；第三维：按照项目管理工作的任务。 1.工程管理信息化的技术与应用：要点与技术 建设项目的信息技术：硬件技术（数据处理设备、数据通讯网络等）、软件技术（数据库、信息平台和应用软件等），一般在工程管理中经历了四个发展阶段：（1）70年代开始，单项程序的应用阶段；（2）80年代开始，程序系统的应用阶段；（3）90年代