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组织结构图及部门设置说明
说明: 1、领导关系
法定代表人、企业负责人:
2 、指导关系
全面主持企业各项管理工作,重大事项的决
质量管理人员:
策,推进公司管理体系的建立、运作和评审
全面负责企业的质量工作,对经营器械的质
采购员、计算机 质检员验收员 养护维护员
量负领导责任。
操作员 负 责 对 器 械 的 进 负责在库医疗器械
负责经营医疗器 销 存 进 行 质 量 控 的陈列及质量的养
械的采购、首营 制 , 调 查 处 理 报 护,检定和维护,
企业、首营品种 告 质 量 事 故 和 投 产品的售后服务、
和质量档案资料 诉 , 收 集 分 析 器 效期管理等工作,
的索证索票及计 械 质 量 信 息 , 员 协助开展对员工的
算机的管理。 工 教 育 和 培 训 工 质量教育工作。
作。
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