供应商质量管理.pptxVIP

供应商 质量(zhìliàng)管理;课程主要(zhǔyào)内容;供应商管理的内容(nèiróng)及4大标准;开山(kāi shān)之石;供应商管理(guǎnlǐ)的四大核心;供应商七大(qī dà)考核标准;供应商全面(quánmiàn)质量管理;问题(wèntí)讨论:;质量(zhìliàng)三要素;质量(zhìliàng)哲学;什么(shén me)是全面质量管理;全面质量管理(guǎnlǐ)的方法工具有哪些？;更好:提供更高质量和较少变异的产品/服务 更快:从设计、开发、销售、到最终使用者之管道能更快速地反应 更有弹性(tánxìng)：能配合顾客之需求来调整产品质量和其它要求 更少的成本：借着质量改善与消除浪费来降低成本;TQM制度(zhìdù)之建立程序;以TQM为基础之供应商管理系统发展(fāzhǎn)模式;供应商质量(zhìliàng)需求分析步骤;;辨识关键(guānjiàn)流程;;;供应商的选择(xuǎnzé)和确定;供应商评价和选择(xuǎnzé)步骤;供应商来源(láiyuán);选择(xuǎnzé)供应商;供应商评价(píngjià)标准;评估(pínɡ ɡū)工具;评估(pínɡ ɡū)方法;供应商确定(quèdìng);供应商的拜访(bàifǎng);参观(cānguān)工厂及生产线;现场(xiànchǎng)评估;;体系对供应商管理(g