岗位级别制度.docxVIP

为提升团队的专业化与职业化水平， 强化内部的人才竞争机制及人才梯队建设， 促进人力资源的合理开发与利用，构建科学，合理的内部员工职业发展体系，特制定本制度。 一、原则 坚持以绩效为导向，以能力为标准。坚持以专业层及管理层分类评定。 坚持能上能下原则。 坚持公开、公平、公正原则。二、适用范围 本制度适用于公司正式员工，不包括实习生及试用期员工。三、等级体系认证形式及流程 等级体系区分为专业岗位任职资格等级和行政管理岗位任职资格等级。 岗位资格认证形式包括岗位职级初定及岗位职级晋升， 其中岗位职级初定主要取决于“学历、工龄（员工累计工龄，含本公司之前各公司工龄（与公司岗位相关的工龄），但以 员工实