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项目部各管理人员职责分工，为你一 一道来！ 素材：筑龙路桥市政 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等 领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目 部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那 么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部 门岗位主要职责又有哪些呢？ 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业 对工程项目全面负责。 2 、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度 和上级指令， 代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3 、 组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部 门和机构的职责权限。 4 、主持制定项目的施工组织设计和 质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工 进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 5 、 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时 进场， 做好材料供应工作。