- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理工作的总结02975
监理工作的总结02975
PAGE / NUMPAGES
监理工作的总结02975
工程监理检查查收制度
新城一期 D1 #、D8 #、D9 #、10 #楼
监理工作总结
#########################
页脚内容 0
工程监理检查查收制度
2012-10-28
目 录
一、 工程概略 2
二、 监理组织机构、监理人员 2
三、 监理合同执行状况 3
四、 监理工作手段 3
五、 监理工作收效 5
六、 施工中出现的问题及办理状况和建议 6
页脚内容 1
工程监理检查查收制度
一、工程概略
######新城 D区1#楼、8#楼、9#楼、 10#楼工程 ################区。工业
北路北约 100米, ##路南侧, ##路北侧,建委路以东。本工程总建筑面积
60497.1m2,分别为 1#楼建筑面积 16766.75㎡, 8#楼建筑面积 16821.68㎡, 9#楼
10086.99㎡, 10#楼16821.68㎡。1#楼、9#楼下设地下室一层, 8#楼、10#楼下设
设施夹层,地下室一层, 4栋均为住所楼。本工程构造形式为框剪构造,基础
下部为预应力管桩,高层为剪力墙,筏板基础;主体为钢筋混凝土剪力墙柱、
梁板梯,墙体为加气混凝土砌块填补墙, M5混淆沙浆。外墙保温绝热用模塑
聚苯乙烯泡沫板, 内墙楼梯间采纳保温沙浆, 外墙为涂料墙面; 屋面 SBS防水
两道,钢质防火门,铝合金窗。地面混凝土地面、电梯前室采纳墙地砖。卫
生间、厨房、露台墙面刷防水镶贴面砖。 给水为 PP-R管材,排水为 UPVC管材,
陶瓷卫生洁具;采暖为分户式采暖,电气、消防系统。电梯前厅墙面及地面
为仿花岗石饰面,顶棚主要为轻钢龙骨及木龙骨石膏板吊顶。入户门为钢制
防盗门,窗为铝合金窗,公共部位设消防自动控制系统及可视电控系统, 1#
楼、 8#楼、 10#楼每栋楼设电梯五台, 9#楼设电梯两台。本工程由济南天鸿房
地产开发有限企业开发建设,北京维拓时代建筑设计有限企业设计,济南市
历城区建设工程监理服务中心监理,青建企业股份有限企业总承包施工。本
工程总造价约 9700万元,合同工期 870天。
二、监理组织机构、监理人员 :
页脚内容 2
工程监理检查查收制度
自两方签署建设监理拜托合同后,确立项目质量、进度、投资监理总目
标。成立项目监理组织, 即#######新城一期 D区工程项目监理部。 确立以 ###
为项目总监理工程师, 以#####为总监理工程师代表, 以##、##、##、##、###
为现场专业监理工程师。依照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标,明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。
三、监理合同执行状况 :
我企业自监理拜托合同签署后,依据该工程状况,赐予高度重视,及
时成立了项目建设监理组织 ######一期 D区工程项目监理部。编制了
《监理规划》、《监理实行细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管
理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。依照国家和
地方的有关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工
程师、监理职工作职责,严格按企业 ISO9001-2001 贯标系统把监理工作制度
化、规范化、标准化管理。依据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标
及其余施工合同商定目标实时采集工程施工过程中各样信息,每个月向业主提
供一份详尽的监理月报,使业主从头至尾认识工程进展状况。本工程监理工
作控制目标达到合同要求,项目监理部已全面执行了监理拜托合同给予的义
务、责任,圆满达成了本工程施工阶段的监理任务。
四、监理工作手段 :
1、质量控制:工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图
纸、施工及查收规范、《建筑工程施工质量查收一致标准》等为依照,
依据本工程合同商定的质量目标,严格监察管理。在该项目施工全过程的质
页脚内容 3
工程监理检查查收制度
量控制中,联合本工程的实质状况,将其区分为事先控制、事中检查、过后查收三个过程,此中以事先控制(预控)为主。在实质操作过程中,严格核查承包单位的质量保证及管理系统,审察分包单位的资质。核查各级管理人员及特种作业人员持证上岗状况,核验施工单位的丈量定位放线。对承包单位的《施工组织设计》仔细审察并提出了诸多合理化建议。推行了严格的资料、设施、构配件报验制度,对进入工地的建筑资料、设施、构配件要求一定出具相应的合格证、检测报告、准用证等,重要资料、设施、构配件进场后由现场监理人员目睹取样送检,严格执行目睹取样制度。要求施工单位填写《资料 /构配件 /设施报验单》报监理部审察。对不切合要求,不合格的产品果断禁止用在工程上,从原资料长进行事先控制根绝了质
文档评论(0)