酒店全员销售提成办法(提成方案).docVIP

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酒店全员销售提成办法(提成方案) 酒店全员销售提成办法(提成方案) PAGE / NUMPAGES 酒店全员销售提成办法(提成方案) 酒店全员销售提成办法(提成方案) 为了进一步提高酒店经营收入, 提倡和鼓励酒店全体人员参与销售推 广,加大全体人员的销售积极性,现制定全员销售提成方案如下: 销售推广各类宴会(含会议)的,按实际结算总额的 2.5%计算提成; 销售办理各类会员卡的,按不同金额计算提成(最低不少于 1000 元 面值),金额 1000-20000 元的给予 1.5%提成, 30000 元-50000 元按 2.5% 给予提成 ,50000-80000 元多的按 3%给予提成; 销售客房的,按不低于现行协议价(淡季 358 元,旺季 428 元)结算的,按实际结算总额的 2.5%计算提成; 销售餐饮零点的(含自助餐、清餐、汉餐) ,按不低于协议单位折扣 8.8 折)结算的,按实际结算总额的 2%计算提成; 全员销售结算的单据分类, 属客房收入的, 由经办人在结账总账单上 签字确认,属餐饮收入的, 由经办人在结账总账单签字确认, 财务审计于每月 25 日轧账后,在 30 日之前将签过字的原始单据转交人力资源部做为计算提成的依据; 全员销售提成由人力资源部按照原始单据制表计算,在次月 20 日之前交财务审核,总办审批后发放; 全员销售推广原则上必须现金结算, 如需挂账的,必须按酒店挂账规定(财务部 2013-003 文),由部门经理以上人员按权限签字担保, 担保期 限 30天。

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