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— PAGE \* Arabic 1 — 公司员工职业生涯规划优秀 公司员工职业生涯规划优秀范文  其次也是最重要的部分培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。  业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。  一、销售部获得利润的途径和措施  二、客户服务部获得的利润途径和措施  三、工程部获得的利润途径和措施  在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。  对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。  五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。  1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。  2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。  3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。  4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。  六、创造学习的机会  培训内容：  三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。  培训方式：  、公司内部定期不定期安排员工培训。  、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。  、培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。  同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。  公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的12万利润指标。  1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理  1、自我分析  现学专业：微电子