企业大学之培训体系建设
主讲:荆 涛
•《企业大学》作者
•企业大学建设专家
课 程 目 录
一.基础—企业大学之战略规划
二.设计—学什么、怎么学、如何学
三.落地—如何有效实施
四.结果—体现培训成果
五.优化—培训运营
一.基础—企业大学之战略规划
企业大学概念
企业培训的一种先进教育模式,是
一种全员参与的培训氛围,是打造
完备人才体系的有力手段和提升企
业竞争力的有效工具,是企业打造
优势人才体系的系统工具之一
一.基础—企业大学之战略规划
1.实现战略目标的要求
2.企业宣传的窗口
3.推动人力资源战略
4.提升企业综合能力
5.培育上下游
6.如何从战略规划为企业目的服务
一.基础—企业大学之战略规划
1.实现战略目标的要求
战略目标导向
企业人力配置
核心团队竞争力
按照战略的人才储备和选拔系统
一.基础—企业大学之战略规划
2.企业宣传的窗口
资本市场的需求之一
内部及外部的宣传
引进和导出文化的平台
一.基础—企业大学之战略规划
3.推动人力资源战略
21世纪什么最贵?
留住员工
空降兵落地
梯队建设
一.基础—企业大学之战略规划
4.提升企业综合能力
知识体系沉淀
技能提升-常州某集团
能力素质模型
一.基础—企业大学之战略规划
5.培育上下游
产业链系统
KFC
连锁
华硕
核心----资源优化
一.基础—企业大学之战略规划
6.如何从战略规划为企业目的服务
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