远程医疗工作总结.pdfVIP

远程医疗工作总结 察右中旗医院文件 中医字 18 号 20XX 年工作总结 20XX 年，我院坚持“以病人为中心、一切为病人服务” 的办院宗旨，遵循“严谨、求实、团结、奉献”的院训，在 “严谨有序、情理交融”的管理理念指导下，以改革统揽全 局，抓住降成本、增业务、促发展这个重点，合理优化配置 资源，深化内部体制改革，改善医疗诊疗环境，开拓医疗服 务业务，提升医疗服务水平。通过全体干部职工不懈努力， 艰苦奋斗，取得了较好成效。 1— 10 月份， 实现业务收入 2091 万元， 比上年同期增长 %；总诊疗人数达到 万人，比上年同期下降 %；急诊人 数达到 2982 人，比上年同期增长 %；住院人数达到 3399 人， 比上年同期增长 13 %；手术达到 330 例， 比上年同期下降 %； 平均住院日天，比上年同期减少天。 一、主要做法： 积极争取政府扶持和补偿。 医院根据工作需要，通过向旗委、政府请示汇报，与相 关部门广泛沟通，得到了高度重视并给予了解决。一是政府 将京蒙对口帮扶资金准备投入医院 100 万元，用于改建层流 手术室，目前项目立项、可行性报告已完成，北京帮扶单位 正在审核过程中，预计 20XX 年可完成改建工作。二是医院 今年招收了 3 名本科生医生，政府已于 20XX 年 9 月份全部 正式纳入事业编制。三是医院继续执行药品、器械、耗材， 100%在内蒙古自治区网上采购平台采购。 1--4 月份同各药品 企业代理商开展了积极的药品二次议价， 6 月份起医院所有 药品价格平均下降 10%。从 20XX 年 10 月 25 日正式实行药品 零差率销售和新调整后的医疗服务收费价格，政府决定药品 差额全部由旗财政补贴，目前此项工作正在理顺过程中。 强化质量管理工作，降低医疗费用。 1、探索临床路径管理。从 20XX 年 9 月开始我们积极 探索临床路径管理，目前基本实现了信息化管理运行。 20XX 年对 22 个病种实行了临床路径管理，并选择 8 个病种 实行了单病种限价。今年根据旗公立医院改革领导小组安 排，决定从 20XX年 11 月 1 日起将实行临床路径管理病种增 加到 50 个病种。 入径临床路径 20XX年 84 例，20XX 年 10 月 底 39 例。据测算可为患者减少 30%的费用。 2 、规范药品使用管理。落实基本药物制度，我们制定 了基本药物优先使用规定和药品用量动态监测和超常预警 制度。严格执行药品网上集中采购规定，基本药物占药 品采购总量 38%。抗生素药物严格控制在 35 种以下。 为了促 进医生合理用药，我们组建了药事管理委员会，每季度开展 一次处方点评，并将存在的问题全院通报，对联用抗生素、 联合使用药理相同药物的医生给予经济处罚、批评教育。严 格执行国家卫计委“九不准”规定，一律取消了药品提成、 开单提成和收入与药品、 检查挂钩。 每月由医务科、 护理部、 质量控制科组织对全院医生病例进行审查，发现问题及时纠 正，杜绝医生开大处方行为，努力降低患者治疗费用。 3、开展优质护理。我们从 20XX年在内科、外科两个护 理单元开展优质护理服务示范建设的基础上，