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人力资源盘点报告总结计划 人力资源盘点报告总结计划 PAGE / NUMPAGES 人力资源盘点报告总结计划 丽箭公司 人力资源清点报告 序言： 人力资源清点报告分为八个部分，第一部分是对人力资源基本状况剖析， 第二部分是人力资源管理制度清点，第三部分是人员流动方面清点，第四部分是用工状况清点，第五部分是对培训状况清点，第六部分是能力清点，第七部分是对查核和薪酬状况剖析，第八部分是人力资源管理建议。 清点概要： 人力资源基本状况剖析 人力资源管理制度清点 人员流动方面清点 用工状况清点 培训状况清点 能力清点 查核和薪酬状况剖析 人力资源管理建议 一、人力资源基本状况剖析 一．思路 综述中第一剖析公司的员工，从年纪、学历，岗位构造比率等方面剖析人 员构造特色，而后，详细剖析 PM、PG状况。概括总结当古人员的基础状况。 二．主要内容 在对人员现状剖析汇总以下： 全体人员状况为： 年纪构造：一支年青的团队，年纪构造合理。 岗位构造：部长，PM，员工的比率中，员工所占的比率偏大。 学历构造：学历构造以本科学历为主体。整体素质比较高 用工形式：用工形式比较简单。 PM员工状况为： 年纪构造：比较年青的管理团队。 学历构造：本科学历 专业构造：1名为计算机专业，都无管理类专业背景 工作年限：PM工作年限较短，均匀为年 PG团队状况为： 年纪构造：主假如轻壮年，较为年青的业务团队。 学历构造：以本科为主体，人员教育素质教好。 工作年限：工作1年的占30%，工作4年和5年的共占6%比率，工作4 年或5年的PG所占比率特别小。 三．公司人员清点 1．全体人员构造图 全体人员构造图 部长,3人,3% PM,4人，4% 部长 PM 员工 员工,95人,93% 部长，PM，员工的比率中，员工所占的比率偏大。 2．全体人员岗位分类图 岗位分类图 管理部,5人,5% 管理部 开发部 开发部,97人， 95% 管理部人员比率不大。 3．全体人员年纪构造图 年纪构造图 均匀年纪岁 50 25岁以下,47人 45 40 35 30 25 年纪构造 20 26-30岁,15人 15 10 31-35岁,7人 5 36岁以上,0人 0 25岁以下 26-30岁 31-35岁 36岁以上 年青的团队，年纪构造合理。 4．全体人员学历构造图 学历构造图 硕士,3人,3% 本科肄业, 1人,1%  其余,1人,1% 专科, 11人,11%本科专科 本科肄业 硕士 其余 本科,86人,84% 学历构造以本科学历为主体。 5．关系公司人员构造图 关系公司人员用工状况 停薪留职, 3人,3% YIKE,1人,1% E-LINK,16人, 16% ATWELL E-LINK YIKE 停薪留职 ATWELL,8 人,80% E-LINK工作的员工占 16%比率。 6．公司人员性别比率图 性别比率图 女员工,23人, 23% 女员工 男员工 男员工,79人, 77% 女员工占23%比率。 二、PM状况剖析 1．PM年纪构造图 PM均匀年纪岁 33 32 32 31 30 29 28 28 PM 28 27 27 26 25 24 1 2 3 4 比较年青的PM管理团队。 2．PM工作年限图 PM均匀在本公司工作年限年 4 4 4 3 3 3 PM 2 1 0 1 2 3 4 PM工作年限较短。 3．PM专业构造图 计算机应用 机械设计 机械自动化 电子信息 名为计算机专业，都无管理类专业背景。三、PG状况剖析 1．PG学历构造图 学历构造图 本科肄业, 1人,1% 专科, 硕士,3人,3% 10人,11% 本科,75人,85% PG学历构造以本科为主体，人员教育素质教好。 2．PG专业构造图 专业构造图 其余,6人,7% 电子信息类, 6人,7% 日语类, 9人,10% 计算机类, 6人，76% PG以计算机类专业为主。 3．PG年纪构造图  硕士 本科 专科 本科肄业 计算机类 日语类 电子信息类 其余 PG年纪构造图 36岁以上, 31-35岁, 0人,0% 3人,3% 26-30岁, 25岁以下 26-30岁 36人,42% 25岁以下, 31-35岁 47人,55% 36岁以上 较为年青的PG团队。 4．PG当前本公司工作年限 当前本公司工作年限 五年,2人,2% 四年,4人,4% 三年,8人,9% 0年,27人,31% 0年 一年 二年 二年, 三年 21人,24% 四年 五年 一年,27人,30% 工作1年的占30%，工作4年和5年的共占6%比率，工作4年或5年的PG所 占比率特别小。 二、管理制度清点 一．整体状况 公司的各项管理制度、流程等都无明确的书面文件，基本状态是依照商定俗成的“规矩”来进行，没有明确的流程以及设计合理的表单。一旦发生争议，无书面记录